家装工程施工现场管理标准规范.docVIP

家装工程施工现场管理标准 为了规范化管理博斯特家装工程，让博斯特家装工程受到多层次的全面监督。保证工程的顺利进行，全面提升博斯特家装工程水平，让客户实实在在地体会到博斯特家装公司的规范服务，博斯特家装公司制定了此标准，凡与博斯特公司签订的装修工程，均要认真执行此标准。 一、宅室内装饰装修活动，应当保证工程质量和安全，符合国家相关的强制性标准。应符合住房和城乡建设部与质量监督局发布并于2002年5月1日起实施的《住宅装饰装修工程施工规范》。 二、博斯特公司的家装工程施工现场必须设公示牌及施工证，随时接受消费者的监督。 三、施工现场人员必须按规定持证上岗。现场管理人员必须按规定佩戴统一的胸卡。 四、博斯特家装管理人员必须按要求穿着制服，仪容整洁，佩戴博斯特统一胸牌。遵守施工现场管理制度，语言文明规范，保持公正立场实施管理工作。 五、文明施工，遵守小区物业管理规定： 1、施工人员应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。 2、施工堆料应遵守物业管理规定，不得占用楼道内的公共空间，紧急出口。根据工程进度的不同阶段所需的各种物资材料，及时、准确、配套地组织进场，合理调整材料堆放位置，分类规范放置，尽量做到分项工程工完料尽。 3、材料垃圾运输过程中，不得污染地面和环境，宜密封包装，并放在指定的垃圾堆放地。 4、不得堵塞、破坏上下水管道，垃圾道等公共设施，不得损坏楼内各种公共标识。 5、现场取水位置要保证下水通畅，不得积水。 6、不得直接向楼下扔东西，防止意外伤人。 7、节约水电，禁止浪费。 8、施工现场禁止工人住宿、做饭。必须征得物业及客户同意，制定具体措施，防止意外事故和安全卫生问题发生。 9、严禁在施工现场赌博。 10、不允许与工程无关人员（特别是小孩）滞留现场。 11、每天收工时必须清扫现场，及时清运垃圾，保持现场整洁。特别是油漆涂料进行前，要认真清洁场地，创造有利条件。 12工程验收前应将施工现场清理干净。除必要的少量工具外，其他工具材料应及时拆场。 六、必须做好消防工作，预防为主，防消结合： 1、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。 2、使用油漆等挥发性材料时，应随时封闭其容器。擦拭后的棉纱等物品应集中存放且远离热源。 3、施工现场用电气焊等明火时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。 4、施工现场必须配备灭火器，沙箱或其他灭火工具。 5、严禁在施工现场吸烟。 七、材料运输中不能污染和损坏环境及设施。搬运材料进入楼内，要避免损坏楼道内顶、墙、扶手、楼道窗户及楼道门。 八、施工现场工具设备应保持良好状态，严禁违反操作规程，勉强使用不合格的工具设备，消除安全隐患保证施工质量。 九、对材料的使用应规定合理的消耗定额，避免随意造成浪费，但绝不能以次充好，降低标准拼凑使用材料。零星材料应有合适的容器存放，避免到处散落。 十、在楼房窗户边及阳台边等高处施工时，必须系上保险绳，防止机具或人员坠落事故发生。 十一、施工人员发现现场和设计要求不一致时，应及时向管理人员反映情况，避免造成不必要的损失。 十二、施工过程中应采取必要的成品保护措施： 1、各工种在施工中不得相互污染、损坏其他工种的成品及半成品。 2、材料表面的保护膜应在工程竣工时拆除。 3、注意天气变化，做好防风、防雨措施。 4、对已完成暂不使用的地漏、下水口，必须进行封闭保护，防止施工废渣和杂物堵塞情况，保证竣工时完好洁净交出。 5、对安装好的卫生洁具或储物柜等成品，要严格保护，非施工必须原因不得随意试用。 6、地面已铺地砖或木地板，后续工种必须采取地面保护措施。 十三、装饰公司应根据实际，制定有关质量、安全、消防、进度、成本和环境污染控制等方面的现场管理细则，并切实执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、