宝洁公司环境分析研讨4.pptVIP

广西电力职业技术学院 市场营销1205班 队员：易肖萍、黄翠珊、廖燕君、黄丽华 宝洁公司环境分析报告 一、公司简介 宝洁公司（Procter Gamble），简称PG，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。 二、外部环境分析 （一）政治法律环境分析 “十五”规划提出发展包括日化在内的轻工业，对于宝洁来说他也遇到了其发展的黄金时期。 （二）技术环境分析 追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了宝洁公司进行 技术创新。 （三）社会文化分析 由于人们的环保意识加强，以及节约能源等原因影响，宝洁也需要注重这些方面的产品的生产，使用可再生资源，研究可以再次回收利用的产品。 （四）经济环境分析 随着经济全球化的发展以及人民消费水平的迅速提高， 导致对日化市场需求巨大，这就给宝洁产品创造了一 个良好的市场环境。 （五）自然因素分析 选址广州，扎根中国 广州作为广东省的省会及中心，依靠其位处珠江口的天 然地理优势，成为宝洁选址的绝佳位置。 （六）竞争对手 宝洁公司由于旗下品牌众多，其竞争对手也不少。联合利华在日用消费品行业中,宝洁与联合利华联合占据中国市场绝大半壁江山。 PK （七）传媒、公益 宝洁作为一个品牌众多的日化用品企业，大量借助媒体做广告宣传是必然的。 三、内部环境分析 （一）公司宗旨 宝洁公司的宗旨是为现在和未来的世世代代，提供优质超值的品牌产品和服务，更全面的，亲近和美化更多消费者的生活。 （二）公司价值观 宝洁公司，就是宝洁人以及他们遵从的价值观。实行从内部发展的组织制度, 选拔、提升和奖励表现突出的员工而不受任何与工作表现无关的因素影响。 （六）多品牌战略 　宝洁是比较典型的多品牌战略企业，宝洁公司的名称商标没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。 对宝洁的SWOT分析 （一）? 宝洁的优势分析 1..公司的实力雄厚 （1）行业分析 行业集中度低，竞争日趋激烈。像护肤品类产品已经从奢侈品变成了日常生活中不可或缺的必需品 。 （2）竞争者分析(同样多品牌战略的欧莱雅) 欧莱雅VS宝洁 。 2 .独特的品牌和广告创意 （1）独特的品牌策略：多品牌，多个性 在同一领域成功地推出多品牌，是宝洁在品牌营销中的一大特点。 （2）. 广告主题--新概念：在宝洁的广告策划中，每个品牌都赋予了一个概念：海飞丝的去屑，潘婷的健康，飘柔的柔顺，从而给每个品牌赋予以个性。 （3）广告目标--品牌原则：被视为品牌管理鼻祖的宝洁一直贯彻实施着让品牌经理像管理不同的公司一样来管理不同的品牌的基本原则，对工业界来说是一个全新的概念，它不仅改变了人们对品牌的看法，而且演变成为一种新的品牌管理系统，被全世界的许多跨国公司移植和导入，转变为企业市场营销战略的一种模式。 （二）? 宝洁公司的劣势分析 1 .固守国际管理经验 在谈到宝洁成功时，宝洁钱懂事长艾德·哈昵斯解释到：“虽然我们的最大资产是我们的员工，但指引我们方向的是原则及理念的一致性。”这个原则及理念就是著名的“宝洁之道”。