桥梁施工组织与管理的目的及重要性.PDF

第一节 桥梁施工组织与管理的 目的及重要性 一、桥梁施工 的特 点 桥梁是线路跨越河流或其他障碍 的一种主要承载结构 ，有着公路工程建设项 目施工 的一 般特点，但是在具体施工过程中，桥梁工程的施工又有不同于其他类型工程的特点。 施工流动性大、野外作业 、受外界干扰及 自然因素的影响大 桥梁工程基本都是野外露天作业 ，自然、地理、气候条件及环境等方面 的因素 ，甚至一些人 为因素都会影响工程的施工 。例如突变性天气 、复杂的地质情况 ，以及不协调的地方关系都会 影响到桥梁工程的进度 、质量 、工期及成本 。桥梁工程往往是整个线路工期的控制点，因而施 工组织管理的工作尤其重要 。 结构形式多样、施工协作性要求高 桥梁工程结构形式多样 ，因地质、水文及公路等级、使用要求的不同而有不同的设计 。如 地质较好的山区桥梁，采用浅基础形式，而冲积平原的桥梁基础，多采用深基础；如大型桥梁跨 越主河道 ，主桥的结构形式会与引桥的结构形式有很大的不同。为了按计划正常施工 ，建设、 设计、监理、施工单位必须密切配合 ，材料、动力、运输各部 门应全力协作 ，地方各级政府部 门和 沿线的各相关单位的团结协作也不可缺少 。因此，桥梁工程施工过程中，应团结、协作、协调、 平衡 ，才能使施工工作进展顺利。 工程施工的一次性、不可重复性 桥梁工程施工任务是一次性的，产品的位置是固定不动的，而且 由于每个项 目都有其时间、 地点、技术、经济等 的特殊性，每次任务均具有 区别于其他任务 的特点，不可能像工业产 品一样重 复批量生产，施工过程中由于错误、失误等造成的损失将无法弥补、无法挽回，因此需要因地制 宜，重视桥梁工程施工 的特性，进行专 门的研究、设计，采用专 门的科学的施工组织与管理。 施工周期较长、施工质量影响大 桥梁工程尤其是大型桥梁的施工 ，在较长的时间内占用、消耗了大量的资源 ，直到工期结 束 ，才能得到可 以使用的产品。同时桥梁工程 的质量关系到社会经济的各项活动及人民生活， 如果质量发生 问题 ，不仅会造成巨大的经济损失，甚至会影响到人民的生命安全 ，造成极为不 良的社会影响。因此，在施工的各阶段，应严格计划，科学管理，在桥梁施工的整个周期中，使 各环节紧密相扣，使工程质量得到控制 ，使资源消耗合理 ，使工程的技术经济效益及社会效益 均达到最佳 。 二、桥梁施工组织与管理的 目的和重要性 管理 的主要职能有计划、组织、控制和激励；桥梁工程 的施工组织与管理，对取得工程项 目 的最终 目标有着决定性作用。 桥梁工程受 自然条件的影响特别大，其特点是产品的位置是固定不动的，而制造产品所需 要 的劳动力、机具、材料则是流动 的；产 品的生产周期长 ，而且产 品是一次性 的；生产程序和工 艺因具体情况会有很大的不 同，需要不断地调整和改变 。因而桥梁施工管理工作 比工厂生产 管理工作要复杂困难得多，这就要求从事桥梁施工的人员给予足够的重视，必须在施工中随时 掌握工程进展的实际情况和存在的问题，采用科学的管理方法和先进的技术手段，运用现代化 的管理观念及科学的理论，对工程项 目施工全过程实施动态管理，进行切实有效的工作，才能 达到预期的 目标。 桥梁工程 的施工应认真贯彻执行国家有关基建政策法规，并充分考虑到桥梁工程施工的 一次性、固定性、复杂性 的特点，根据施工项 目的特 点和实际情况 ，科学合理地组织施工，寻求 最合理 的组织管理方法；建立有针对性的、动态 的管理体系；积极采取先进技术，不断提高工程 质量，在确保安全生产 的同时合理使用资源，降低成本，提高劳动生产率；保证工程按设计要求 的质量、计划、进度和低于设计预算或合 同包价 的成本 ，安全、顺利地完成施工任务 ，达到工期 短、质量好、成本低的目的，并取得最佳经济效益和 良好的社会效益。桥梁工程的施工通过科 学的组织与管理，不仅可 以创造 良好的经济效果，还可以不断地完善与提高企业的技术与管理 水平，以适应现代化建设。 第二节 桥梁施工组织与管理的基本 内容 一、桥梁施工组织与管理的基本 内容 基本概念 桥梁施工组织与管理，主要是指桥梁工程项 目实施阶段的组织和管理，即指对桥梁施工过 程进行预先地统筹规划，按桥梁工程项 目合 同规定的质量