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PAGE 132 发电部经济责任制考核办法 主题内容与适用范围 本考核办法规定了发电部内部经济责任奖惩办法。 本考核办法适用于发电部各级管理及所有工作人员的管理。 管理内容及要求 考核原则 发电部经济责任制考核对象为：部门管理人员及各值运行人员。 部门考核以值为单位（每值包括集控、化学、灰硫、燃料为一单元），原则上部门考核到各单元，由各单元按照本单元内部奖惩管理规定与细则进行内部分配，部门也可根据实际情况直接考核到个人，对个人的考核建立在对各单元考核的基础上按规定扣减或奖励。化验室、外聘工考核单列。部门管理人员的考核直接到个人。 各单元必须依照本办法制定各自的《单元经济责任制实施细则》并进行单元内部二次考核分配、落实部门下发的奖惩数额。对于部门直接对个人的奖惩，各单元原则上不得进行调整，如因特殊原因需进行调整时，应报部门批准。 各单元有权按照《单元经济责任制实施细则》进行奖金分配内部调整，可按岗位自行制定风险系数，经班委会讨论通过并报发电部批准、备案后执行。 各单元有权对本单元内部违反公司、部门管理规定者进行考核，但应将考核与奖励结果报发电部。 部门按月度进行经济责任制考评，每月底公布上月奖金分配情况。 单元实发金额＝（部门奖金总额/部门奖金总系数）×单元奖金系数－单元考核金额＋单元奖励金额 因单元原因造成发电部受到公司考核时，若公司对个人及联责人有明确考核的，执行公司规定；无明确规定而直接考核部门全体时，考核数额在500元及以下时，直接全部考核到责任单元，考核数额在500元以上时，责任单元承担数额=500+（公司考核数额-500）×30%，（此项指因各种原因造成的异常、未遂、障碍、事故等，特殊情况视原因可加重考核），剩余部分按照奖金系数分配到发电部其他所有单元及部门管理人员。 各种奖励、补贴、加班费、夜餐等均以实际出勤天数按公司相关规定进行考核发放。 女职工怀孕、生育、哺乳期间的奖金，按公司有关规定执行。 因工作需要，长期借调其他部门连续工作一月及以上，岗级高于8岗者，奖金按8岗发放。人资部正式下达借调通知，奖金系数原则不变。 职工休班必须服从安排并履行请假手续。请假由值长或所在专业值班负责人负责审批，发电部主任或副主任批准。休班不足一天的，需填写工间请假单，由值长或所在专业值班负责人批准，月底累计汇总。休班一天及以上者，必须履行请假手续，填写正式请假单，经发电部主任或副主任批准后方可休班。因工作需要，发电部安排职工加班者按补休累计。 由于奖励、考核等原因出现的奖金差额，发电部将按照奖金系数随奖金一并平衡后发放至发电部全体。 年内各种培训考试若连续出现两次不及格，次月起月度奖金按本人原岗级降一岗发放，直至考试合格后恢复原岗级；本年度若出现三次不及格，岗位按原岗位降一岗处理，并报公司人力资源部备案。 发现重要缺陷或对机组出现的异常情况作出了正确的判断处理，保证了设备、机组的安全运行，单元及时申请，发电部酌情奖励。 在安全生产方面主动为公司、发电部出谋划策，提供合理化建议被采纳并有一定效果，发电部酌情奖励。 经济责任制考核工作由主任主持下的发电部考核小组负责。 发电部考核组成员：主任、副主任、替班值长、安全专工、机、炉、电、化学、灰硫、燃料专工。 违反公司及部门相关规定，但部门考核、奖励细则中未明确奖惩具体数额者，由部门考核小组参照相关规定，决定奖惩数额。 本办法未尽事宜由发电部考核小组决定；与公司条文冲突者参照公司规定执行。 本办法解释权归发电部。 考核程序 日常生产过程中，发生违反公司、部门管理制度时，部门管理小组及时下发奖惩通知单。 奖惩通知单由部门考核小组成员提出，发电部主任签发。 每月15日前，发电部主任负责组织召开由考核组成员参加的考评会，部门事务员列席考评会。 由值长组织召开单元内部考评会，确定单元内部奖惩分配方案并报部门备案。 各单元发现部门考核存在不当之处，应及时书面提出，经部门调查属实者，在下月考评中进行调整。 部门内部考核、奖励细则： 部门内部各项考核、奖励首先执行公司各项管理标准。一般情况下，当公司已下发考核、奖励时，部门不对同一事件进行二次奖惩。下表所列各项奖惩条款，均为部门内部奖惩，未进行特殊说明者，均不适用本考核办法“2.1.8”条之规定。 部门其他管理、考核办法中已明确规定的奖惩细则均为有效并优先执行,无明确规定考核细则者，由部门考核小组参照下表所列各项标准进行相应奖惩。 发生部门各项管理制度和下表无明确规定，但经部门考核小组研究认定应予以相应考核、奖励事件时，部门考核小组有权参照下表所列奖惩标准进行考核。 序号 考核项目 考核责任人（元/人次） 考核单元 3.1 安全生产考核 事故 执行公司规定 执行考核办法“2.1.8”之规定 人身轻伤 执行公司规定 执行考核办法“2.1.8”之规定 责任一