旅游娱乐研究分析.pptVIP

好玩玩好—中国旅游主题娱乐产业的改革升级;旅游娱乐消费成为一种新的社会消费方式。这种方式不同于日常生活的娱乐，具有更深的文化性和传承性；也不同于一般的观光旅游，是旅游生活中的盐，具有更多的创新性和差异性。目前，对应市场的需求，一个新的产业已经开始形成，形态多种多样，模式千变万化，电影人、文化人、投资人、旅游人、科技人，各种组合，正在创造一种新的格局，谋求新的发展。这也是供给侧改革的一个部分。;一、关于主题公园;1、历史过程;---20世纪80年代中期，出现了一大批西游记宫、大观园、三国城等人造景区，被称为“百宫大战”，初级产品对应初级市场。随着江苏的福乐贝尔乐园、上海的美国梦幻乐园、广东的飞龙世界和世界大观等主题乐园的关门歇业为这一轮投资热划上句号。 ---以全国第一个微缩人造景区“锦绣中华”为肇始，中国主题公园开始逐步与世界接轨，民族文化村，世界之窗依次投入运营，引发第二轮建设项目，如珠海圆明新园等，多数不成功。;---上世纪90年代末到2005年前后，全国又有一批主题乐园开始兴建，其主题也开始越来越多样，如航母（深圳、天津）、恐龙（常州）、宋城（杭州）、方特科技（深圳华强）、欢乐谷（深圳华侨城）、欢乐世界（广州长隆）、海洋极地馆（海昌）等，这些主题公园较之前投资更大，一般都在10亿元以上，有的可达30~40亿元，而且伴随着度假地产、酒店住宿业的开发，并开始形成品牌意识。;---最近10年，国内主题乐园的龙头企业开始了品牌扩张和延伸，在全国连锁经营。有的加快了后期开发（如广州长隆），有的致力于异地复制（华侨城、海昌、华强等）、主题乐园的市场格局基本形成。 ---另一方面，国外主题乐园巨头开始进入中国市场，迪斯尼即将开业，环球影城即将开工，六旗小镇已经启动，国内一批高端项目开始运作。;从300美元到7000美元，什么水平消费什么产品 从交通不便到四通八达，什么道路创造什么市场 从城镇化起步到城市群，什么聚集形成什么规模 从农民眼光到世界视野，什么变化产生什么要求 ;3、中国主题公园升级换代;世界水平，达不到就别干。 中国特色，人???众多，需求外溢。城市休闲空间短缺，度假产品不足 巨大规模，规模小难以适应需求，难以形成品牌，难以创造效益。百亿级投资，资本运营突出。 众多花样，汇总项目，集中消费。 丰富功能，娱乐第一，快乐度假，商业充实，新型生活，城镇化发展 ;二、关于旅游演艺;1、国际方式;---三种主要类型： 户外演艺，埃及，希腊，西班牙 室内演出，法国红磨坊，英国音乐剧，纽约百老汇 广场演艺，遍布城市，丰富多彩 ---三个主要作用 展示文化 创新产品 推崇意境 ;2、中国发展;---起步：西安唐乐宫，30年坚持不懈 宋城千古情，与景区结合。形成系列 ---摸索：各类节目起起落落，多数是红磨坊模式，多数做不下去 ---创造：超越室内，开拓山水实景 印象系列，成功的开端，不景气的后续 帅元系列，好产品突出，一般性存在 ;---竞争：大投资，大场景，大效果 秀系列：各种资源整合，各种方式结合，万达形成最大投资格局 百花齐放，争豪竞奢，不是好引导 一投资过量，价格偏高。二金玉其外，内涵不足。三成本较高，难以为继。四一次轰动，大片效应。 拉斯维加斯格局，酒店秀，秀不动 ;华侨城形成世界最大的演艺格局，十台节目，十个场地，五千演员，常演常新。经验积累，人才积累。 陕西旅游集团，唐乐宫成为经典，长恨歌形成品牌，延安保育院一炮而红，形成系列。 主题公园配歌舞，景区配歌舞，度假区配歌舞，成为新常态，综合配置，对应市场。 ;三、综合分析;1、总体判断;---发展的黄金时代来临 市场：有消费能力，有经验积累，有家庭需求 海量特征，中国人口基数大，在旅游领域，排浪式消费现象仍然突出 休闲度假成为主体诉求，娱乐性追求越来越强 80后，主流消费者，求新，求酷，求快乐。 中国将成为世界最大的旅游娱乐消费国，这也是世界巨头进入中国的根本原因。;---历史的起伏是必然，有的成了，有的早了，有的浅了，有的俗了，有的乱了，处于摸索过程之中。单就产品而论，多数不成功，但就项目而论，基本都成功，赶上了城市化这班车，演变成房地产项目。需要客观看待，不必夸张。 ---但是，这种模式基本已经过去，做纯粹的旅游娱乐项目，才是真正的挑战，文化与特色的追求形成长远竞争力，科技含量高，好玩玩好。 ;2、主题公园的竞争;---市场格局： 今年下半年，上海迪斯尼将成为市场热点，且长期持续。 短期内会打乱仗，恶性价格竞争必然产生但将在几年之内格局会发生大的变化。 水平分工，三巨头垄断高端，形成长期的全国性供给主体。 垂直分工，其他产品各有各的市场，以区域性甚至地方性市场为主。 合作模式，政企合作、内外合作，提升中国水平。;---如何看待？ 主题公园项目，是系统集成项目，涉及资金投