组织行为学激励理论.ppt.pptVIP

激励理论———— 期望理论 第六组成员： 朱丽莎 李竹 王磊 王幸 陈曦 李庆 content 作者简介：维克托·弗鲁姆是美国著名的心理学家和行为科学家，他于1964年在《工作于激励》一书中提出了期望理论。维克托·弗鲁姆教授1998年获美国工业与组织心理学会卓越科学贡献奖,2004年获美国管理学会卓越科学贡献奖,是国际管理学界最具影响力的科学家之一。 期望理论 * content 主要内容： 期望理论 概念 基本内容 三种关系 两种形式 * 期望理论的概念 管理学解释： 组织行为学解释： 只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。 按照某种特定方式行动的动机强弱取决于我们对特定结果的期望和它的吸引力 * 期望理论的基本内容 基础 自我利益：他认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足 核心 双向期望：管理者期望员工的行为，员工期望老板的奖赏 假设 管理者知道什么对员工最有吸引力 * 期望理论的三对联系 人们的工作态度取决于 对三种联系的判断 努力—绩效 的联系 绩效—奖赏 的联系 奖赏—个人目标 的联系 * 这项奖赏是否能满足各 人的目标 该目标的吸引力有多大 三对关系 努力——绩效 奖酬——个人目标 绩效——奖酬 当我达到这一绩效水平之后 ，会有哪些奖赏 需要付出多大的绩 效才能达到指定水平 我是否能达到该绩效水平 概率又有多大 * 激励理论 得出结论 可分析知，员工是以自己 的知觉 确认自己通过努力工作就能达到 要求的绩效。 获得绩效后会得到有吸引力的奖 赏，所以他就会努力的工作。 * 激励理论的模型 Add your title 激励力 指一个人受到激励的程度 Add your title 期望率 个人通过特定的努力达到预期成果 的可能性或概率 Add your title 效价 这个人对某种成果的偏好程度 三者的关系模型： 激励力=效价 * 期望率 * 总结 人们在日常的工作生活中，其实一般都是因为自己能意识到—— 凭借着个人的努力与付出 ，会产生一定的绩效，从而就可以在物质抑或是精神上有所收获 ，所以才愿意努力工作！ 激励理论 身为大学生的我们也应该树立自己的长远目标，也就是有了自己的长远期望，这样我们才会有不断前进的动力，最终凭借着无悔的努力实现个人目标！ * 和大家一起分享一个小故事 宋朝时期，某位将军被派驻边地镇守。他到了边地之后发现守城的尽是些老弱残兵，虽然人人都会武艺，但全都是些花拳绣腿，根本无法打仗。用这样的军卒来防守，根本抵挡不了如狼似虎的金兵，怎么办？ 这位将军计上心头。他颁布了一条命令，就是用一块银子作靶，凡是射中者，银子便归他所有。自此后，边地军民争以习箭为任，箭术均有提高，个个精于箭术。不久，金兵入侵，边地军民同仇敌忾，把金兵打得抱头鼠窜，成功地守住了边城。 正是这位将军把军民期望得到银子的心理运用到训练中，便得军民人人习箭，最终达到了守城的目的。作为领导者，也可以将这种心理应用于激励下属的措施中，定会取得好效果。 你懂这里面的玄机吧! * Thank you! *