深圳区域工程品质提升方案及实施计划(PPT 14页).pptVIP

* * 深圳区域本部 品质管理部 深圳区域工程品质提升方案及实施计划 * * 工程质量问题排名前三位： 开裂、铝合金门窗、墙地面渗漏。 出现这类问题原因是多种的，需要从源头控制： 采购管理：选择优质总包，实施大总包模式，总包对整体工程质量负责。引导供应商从销售型转为服务型（东莞彩丽模式）。 现场管理：深化施工组织设计，增加重要方案的答辩环节。工期及工序管理纳入总包范围。供应商提供现场技术服务及监管。 技术管理：引入CL30添加剂及商品砂浆；制定商品砂浆标准、铝合金门窗解决方案。 品质提升 * * 现场组建集中搅拌站；组建原则每2万平米最多设置一个集中搅拌站，由区域品质部编制完成搅拌站设置标准及商品砂浆标准。搅拌站组建及改造完成时间08年1月。 砌筑抹灰质量缺陷（空鼓开裂）预防及质量提升方案： 中山城市风景集中搅拌站 （电子计量＋散装储藏罐） 顺德兰乔圣菲集中搅拌站 * * 新建项目选择四个项目（深圳一个，广州三个）进行商品砂浆试点（干湿结合），采用机械化喷射施工。实施时间08年上半年；实施项目为未进入砌筑抹灰阶段项目。 在湿拌砂浆未完成技术改造的前提下，区域各项目砌筑抹灰砂浆中全部要求掺入CL30添加剂，以改善砂浆性能。开始实施时间08年1月。实施项目为未进入砌筑抹灰阶段项目。 在湿拌砂浆技术改造完成后，砌筑抹灰砂浆全部采用商品砂浆（湿拌砂浆为主，散装干粉为辅，结合少量袋装干粉砂浆，添加剂及配比一致）。 砌筑抹灰质量缺陷（空鼓开裂）预防及质量提升方案： 改善砂浆性能 提高砌筑抹灰质量 * * 1、改进铝合金采购、管理模式——由总包管理的铝合金分包 （1）将铝合金工程纳入总包管理范围 合同：铝合金分包单位仍然由万科招标确定，若总包有铝合金施工资质、有合格长期合作单位，则可参与投标并适当优先考虑。铝合金工程签订三方合同，分包合同付款需经过总包审批，提高铝合金分包工程的总包“管理费”。 总包权利：总包合同内注明总包承担铝合金工程分包管理职责：图纸会审、洞口交接、工序安排、成品保护、淋水试验。 总包责任：总包完全对铝合金工程质量负责，总包合同对铝合金入伙后3个月内门窗边户均渗漏点数做出明确要求和奖惩规定，成品保护损失由总包承担80％。 铝合金工程品质提升计划 * * 1、改进铝合金采购、管理模式——由总包管理的铝合金分包 （2）铝合金工程总包管理要求 参加铝合金工程图纸会审，重点关注土建和铝合金交接方面技术问题。 铝合金工程工序、进度安排，如门窗框安装、塞缝防水、窗边收口、玻璃和门窗扇安装时间由总包提供系统性计划，并对计划负责。 除需脚手架安装的大玻璃以外，其它玻璃、门窗扇需待内外墙抹灰和第一遍涂料完成后安装。 外墙涂料施工时，涂料施工单位需及时清理门窗上的涂料污染。 窗边塞缝防水由总包完成。 铝合金淋水试验由总包负责。 铝合金工程品质提升计划 * * 2、提高铝合金工程设计质量 （1）铝合金工程图纸设计纳入建筑设计范围，万创直接委托铝合金设计单位进行设计，铝合金设计单位根据与建筑图纸设计进度进行铝合金设计，铝合金工程图纸与建筑图纸一起完成。 （2）非创新项目必须采用区域标准化铝合金产品，铝合金门窗型材系列、配件实行标准化。 （3）创新项目、高端项目若不采用标准化铝合金产品，则由铝合金专业单位提供技术支持。 铝合金工程品质提升计划 * * 铝合金工程品质提升计划 3、逐步提高铝合金材料品质 推拉门弃用钩锁，全部采用多点锁，根本性解决钩锁易损坏问题。 创新高端项目拟采用高档成熟产品，如“旭格”、“美驰”，大幅度提高门窗档次、性能。 逐步引进高性能、高档次门窗产品，如断桥隔热门窗、铝木复合门窗、内开内倒窗、推拉折叠门、提升推拉门等。 铝合金门窗玻璃逐步弃用单玻，大量采用中空玻璃，Low-E中空玻璃逐步推广采用。 * * 4、完善、细化铝合金成品保护方式 门窗扇、固定玻璃安装之前，玻璃必须双面贴保护膜（最好玻璃双面贴膜出厂），并预留打胶间隙。 铝合金工程品质提升计划 * * 4、完善、细化铝合金成品保护方式 铝合金门窗框进场时，边框贴保护膜，其它中挺位置必须用保护膜包裹完好，底框、横梁内垫木条，安装固定玻璃位置的保护膜需单独粘贴。 铝合金工程品质提升计划 * * 4、完善、细化铝合金成品保护方式 铝合金门窗框、扇、玻璃在运输和现场堆放过程中，需下垫木方，互相之间用软性材料分隔。 水泥塞缝完成后，需清洗干净边框上砂浆。 窗框、玻璃贴膜需进行日常检查和维护，发现保护膜损坏、掉落需及时恢复。 铝合金工程品质提升计划 * * 5、明确铝合金单位、物业开荒的成品保护责任 模拟验收、铝合金质量整改完成后，物业开荒之前，铝合金单位先自行清洗门窗，铝合金工程由铝合金单位向物业交接（同时总包向物业交钥匙