外科住院医师规培汇报--修改剖析.pptVIP

外科住规工作汇报 杨堃 2016年4月1日 主要内容 基本条件 培训管理 师资队伍 培训实施 培训质量 支撑保障 * 一、基本条件 １ 科室规模 (１)外科总床位469张,床位使用率89.25％.轮转科室 床位数分配如下:普通外科185张(包括肝胆外科、胃肠及乳胸肿瘤外科);骨科99张（脊柱骨病54张，关节创伤45张）;泌尿外科54张;胸、心外科16张;神经外科48张;ICU１4张，含急诊创伤50张，及整形美容3张。 (２)年收治住院病人数9382人次。 (３)年门诊量77793人次。 (４)年急诊量９５００人次。 * ２?? 诊疗疾病范围 疾病种类和例数:每年收治的疾病种类及其例数、完成的临床操作技能种类(包括诊断、手术、检查术)及其例数满足?住院医师规范化培训内容与标准(试行)外科培训细则?的要求。 * 3 医疗设备 X射线机,数字减影血管造影机(DSA),CT,MRI,放射治疗机,彩色B超(带Doppler等探头) 以及下列专科设备： (１)PTCD、ERCP、纤维胃镜、结肠镜、肝脏介入治疗设备、腹腔镜、胆道镜等.　　 (２)手术显微镜、关节镜、C形臂. (３)支气管镜、胸腔镜、多导监护仪. (４)膀胱镜、电切镜、输尿管镜、经皮肾镜. (５)脑电图仪、层流手术间、神经外科手术用显微镜. (６)血液、生化、免疫、尿液检验设备. (７)氧饱和度监测仪,肺功能仪,呼吸机,指测血糖仪,输液泵,微量泵. (８)体外循环机. (９)麻醉机. * 二、培训管理 各轮转科室主任担任专业基地负责人。 有指定人员管理教学活动。 专业基地有培训小组。 培训基地有健全的规章制度、岗位职责、人事管理制度、日常管理制度、考核制度、奖惩制度、经费管理制度等。 * 培训实施的档案资料齐全，有专人管理。 实际招收人数与核定的培训容量相匹配。 招收外单位委培学员，面向社会招收学员。 有专人担任专业基地秘书，并协助专业基地负责人做好日常管理工作，有具体工作职责。 * 三、师资队伍 专业基地涵盖各科室有稳定的带教师资队伍，结构合理，数量满足。 带教师资积极参加省级以上的师资培训。 能充分保证教学任务完成的具体措施。 * 2015年度 教研室师资比例情况表（职称） 　 职称 　 主任医师 副主任医师 主治医师 住院医师 人数 27 39 32 58 所占比例 17.30% 25.00% 20.50% 37.20% 2015年度 教研室师资比例情况表（学历） 　 学历（学位） 　 本科以下 本科（学士） 硕研（硕士） 博研（博士） 人数 0 95 53 8 所占比例 0.00% 60.90% 33.97% 5.13% 2015年度 教研室师资比例情况表（年龄） 　 年龄 备注 　 ≦40岁 40岁﹤年龄≦50岁 ﹥50岁 人数 94 35 27 　 所占比例 60.25% 22.44% 17.31% 　 * 四、培训实施 入科培训 轮转培训 组织考核 * 采取在外科范围内各三级学科(专业)科室及其他相关科室轮转的形式进行.通过管理病人、参加门急诊工作和各种教学活动,完成规定的病种和基本技能操作数量,学习外科的专业理论知识;认真填写?住院医师规范化培训登记手册?;规范地书写病历;低年资住院医师参与见习/实习医生的外科临床教学工作,高年资住院医师指导低年资住院医师。 在外科范围内各三级学科(专业)科室及其他相关科室轮转具体安排见下表。　 普通外科 16个月（包括在上级医师指导下门诊3个月、急诊2个月） 骨科 6个月（包括在上级医师指导下骨科门诊1个月、急诊1个月） 泌尿外科 3个月 心胸外科 3个月 神经外科 2个月 麻醉科 2个月 外科重症监护治疗室(SICU) 1个月 合计 33个月 * 按要求制定学员轮转培训计划，并严格执行。 轮转培训 轮科通知书 * 培训对象能在上级医师指导下充分参与相关临床诊疗操作实践。 * 专业基地开展教学活动 （1）教学查房(每2周1次) （2）小讲课（每2周1次） （3）疑难病例讨论 * 内容、形式符合培训要求，并有实施记录，且记录内容详实： * 组织考核 理论考核：由本院规培管理部门按照培训大纲统一组织笔试考核。 实践考核：相关技能操作（以外科基本技能操作为主）（40%），并对轮转期间轮转医师书写病例质量、日常管理病人情况（30%），参加业务学习评估（20%），轮转期间考勤（10%）等进行综合评估。 * 实践技能考试 * 考勤情况 技能分数 * 五、培训质量 指导培训对象规范的书写病历。 * 2011级-2014级名单及培训情况 年级 姓名 执业医师 结业情况 年级 姓名 执业医师 培训情况 2011级 郭远学 通过 已结业 2013级 杨树博