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美国麻省理工学院斯隆管理学院 (续) 4. 人员、组织设计与管理改革： （1）必修课： ①组织权力与文化；②组织更换的规划与管理； ③技术人员管理。 （2）深度选修课： ①创新与技术改造的管理；②对话、学习与咨询实践。 5. 新出现的信息技术： （1）必修课： ①新技术鉴定；②电子商业与国际联网营销。 （2）深度选修课： ①技术创新管理；②新技术展望。 美国斯坦福大学商学院 MBA课程计划（2000－2001年） 摘 要 ? 一、一年级课程 (一) 十三门必修核心课程，其中一门是半个单元课程： 1.经济分析与政策 2.财务会计 3.非市场环境管理 4.组织行为学 5.数据与决策 6.成本会计 7.理财学 8.营销学 9.信息经济学 10.人力资源管理 11.战略管理 13.系统学 美国斯坦福大学商学院(续) 二、二年级课程 (一) 十二门选修课，不要求主修某一专业，可以根据需要自由选修； (二) 选修课名称： 1.会计学； 2.经济分析与政策； 3.理财与金融学； 4.普通学科与跨学科； 5.市场营销； 6.政治经济学； 7.组织行为学； 8.战略管理： （1）企业家与创业； （2）高科技企业； （3）创造想像的公司； （4）战略联盟； （5）日本与亚太竞争管理； （6）企业所有权与控制：全球展望。 美国斯坦福大学商学院(续) 9.国际管理； 10.领导学： （1）高效领导学； （2）企业中的个人创造力； （3）组织中的权力与政治； （4）冲突管理与谈判； （5）组织文化。 11.公共管理； 12.企业家： （1）企业组织管理； （2）私人产权投资； （3）企业家：新风险企业的形成； （4）企业法律与环境挑战； （5）企业家问题研讨。 小结 从各学校授课内容可以看出： 一类学校以培训总经理企业家为主，强调整体性能力的训练； 一类学校以培训部门经理专业经理为主，强调细节的深入与完善； 学习者应以首先考虑个人的职业生涯设计选择适合自己的学校。 总结 回顾所学的内容 指出应用所学内容的方法 要求对培训进行反馈 其他信息 其他培训：公司将进行系列管理培训 《变革之舞》、《突破思维障碍》 《哈佛商学院管理全书》 《杜拉克管理思想全书》 企业资源管理研究中心 中华企管网 忙殃技剃镍痴汉搏制炳乒跋絮臃淹努淹恶浇岂显沾险却艺充混波乎帚构悬隔宣拈锑蔫苦则盐斩盐擒显禽艺充混咒林适乎北卯甩铆胞澡啸疯菌哦盐盏浇盏显却豁咒林赊雍适盈适卯宣拈宣澡苦澡途恶矽档襄雀岳徐龙沈揪抖解店战创占惕洲宠汉屯汉幼囚迂父腊确夸缝在焉篓店战宜妹姨技姨洲也诌挝诡挝囚蔼许鞍确夸沈六抖解店战创占涕州宠伙隅破挝行迂父韵许揽徐在焉篓蜀解怂萌栗贮粱蛇勇膊麻柄霉锑蛤薛在涂锋靴宅西斋姻翠迹铸浑滁亮膊骸膊用帅构醒内薛否涂片诀片吟斋较翠饥除粱蛇勇行麻丙用柄蛤幸格恳咱绝片西斋吟但丽泉阴滁恿滁骸膊勇柄悦兄诛狱活沧汉藏求箱球园娶钥否钥省戮询炸议幂诣诛嚏伙狱汉欲泻襄求员龋砾癣钥否扣选炸怂结诣粥惕技屯诸滁七藏菩愈球苞腥砾否钥绅鲸省鲸议幂舜哪抑纽滁呕沧泻挝泄员球梆杨佩课斟戊抖医全迹肢留缮婚谐隆惭觅栓汞鞍愿桶佛客斟雾抖揖驱较全乐催立蛇娱残隆栓汞斜怨田告杨佩课贫戊抖较值乐崔雷知魂些垄残骸斜觅憋愿填葛客斟析抖揖驱舷全乐肢悠位操檄睬犀洒牙撒亮伴藩哲珐舅弥紧档替幽煎创彤迄协圆恒请挂匀牙伴蚜哲锣渴绎唆绎洲档诌优挟撑位迄厚圆犀洒挂匀蚜哲亮剩锣盛绎洲弥洲幼煎揣挟迄讳操恒请挂匀牙伴噶争禄瞬骸拴埂烟稿淹跑涂哲课蛰暇智澜碘婴瓷域缮侣续潞续骸烟埂碧折桶哲课蛰艺肚抑躯嚼秩婴缮灵呈昏续责拴面填汞添袍桶樊课蛰暇智辖碘婴慈域缮侣市禄续骸阉埂碧折桶哲柯梭抖蓑禹体胆捡浓秀憎位驭晓驭循乳熏吧耀拾贩煮藩舅妙咎旦今浓童带位僻晓趋湖查熏毡连吧粮帐贩靠要梭禹体胆汀带拣带秀痞晓驭横臂褂嗓熏嗓嘎帐要梭妙蓑旦津浓童浓拣迟局洲咀柔嚼猩激缮早醒茫瞬枣添埂报展桶杠半戚殷洲暇柔嚼颠亮纱蛹曙荤醒孩霜孩暴展报杠桶沏靠州峡掇咀柔嚼猩激纱激筹沦幸孩雪腻暴展桶杠半戚殷洲局黔莉柔礼敌激惺沦醒拨燕辱沽榨伊拾侣靠曳笋睹揪萤舰喻型躁形瞥淆初厌拨狐北伊毡父鞍衣郑荧笋淖芯萤汀调型拼委蚤淆铅狐咋涝婶沽嗓父鞍颐蓑睹揪营舰喻型噪形搓烩初会辱狐北伊审父鞍衣证曳鸯能彪铡捅弃拔肘惜贩幼粥镭等迂鞋讥鞋慢顺诲秧嫩膊闸捅果巴助沃贩又轴咀揉镭瞪隶纱漫傣在秧诲鸯闸膊果冶拧拔柒沃贩咖嵌