ah工程公司基建工程项目管理制度汇编【含75份管理资料，一份非常好的专业资料，值得参考】12精品.pdfVIP

AH 工程公司基 建工程项目管理 制度汇编 二O一六年七月一日 1 第一章 总 则 第一条 为规范和加强基建工程项目管理，严格控制基建规模和新增贷款产 生，确保决策科学合理，保证工程质量，提高投资效益，促进廉政建设，保障高 等教育事业健康发展，根据国家有关法律法规及《黑龙江省省属普通高等学校基 建工程项目管理暂行办法》，结合我校基建工作实际，制定本管理细则。 第二条 本管理细则所指基建工程项目，包括使用财政性资金、学校自筹资 金和贷款等进行的新建、改建、扩建等工程项目。 第三条 基建工程项目管理工作原则。 坚持集体领导。重大事项须集体研究决定，少数服从多数，不得个人独断。 坚持科学决策。重大事项须广泛征求有关专家，专门机构、使用单位和教职 工代表大会意见。 坚持程序规范。建立健全管理制度和操作规范，必经程序不得简化。 坚持运行公开。须将基建工程项目管理作为校务公开的重要内容，自觉接受 监督，任何人不得暗箱操作。 第四条 基建工程项目应严格执行投资项目的法人责任制、资本金制、招投 标制和合同管理制。 要严格实行公示制度、通报制度、备案制度和责任追究制度。 第二章 管理机构及职责 第五条 基建工作情况汇报由主管基建副校长或基建处处长定期向党委会、 校长办公会汇报，党委会、校长办公会负责审议项目建议书、可行性研究报告、 基建规划、投资计划、设计委托书、初步设计方案、重大变更调整等事项，并要 形成会议纪要。 第六条 基建工作领导小组是基建工作执行机构，对校长办公会、党委会负 责，负责基建工程项目全过程管理。由主管基建的副校长任组长，成员由总会计 师、基建处、资产管理处、校长办公室、财务处、纪监审办公室、工会和总务处 等相关部门主要负责人组成。 基建工作领导小组坚持集体研究、民主决策、少数服从多数的议事规则。成 员须遵守工作纪律，具有平等的知情权、发言权和表决权。 2 第七条 监审领导小组是基建工作监督机构，独立行使基建工作全过程监 督，直接对党委会负责。监审领导小组由校纪委书记任组长，成员由总会计师、 纪监审办公室、校长办公室等部门主要负责人组成。 第三章 决策 立项 审批 第八条 基建工程项目实行专家评议论证制度和重大项目集体决策制度。 第九条 基建处应按照学校发展规划，提出拟建项目的相关意见，邀请校内 外专家对项目建设地点、规模、功能、标准、环境影响、投资估算、资金筹措、 经济效果和社会效益等充分论证，形成项目建设方案。方案提交基建工作领导小 组讨论后，报校长办公会、党委会审议研究决定。 重大投资项目，必须经教职工代表大会（常设主席团）审议通过。 资金准备不充分的、未经专家评议论证的项目不得提交校长办公会、党委会 审议。 存在重大分歧的项目不得擅自决策。 第十条 建设项目审批要履行基本建设程序 基建处要委托具备相应资质的咨询单位编制项目建议书、可行性研究报告， 报省教育厅审核提出意见，并经省财政厅审核同意后报送省发展改革委员会审 批。 项目立项、可研阶段完成后，基建处要依据批复的可行性研究报告委托具备 相应资质的设计单位编制初步设计文件，报送省发展改革委员会审批。 需要其他部门审批的事项，按规定办理。 严禁边勘察、边设计、边施工的 “三边”工程，杜绝未批先建行为。 第四章 勘察 设计 监理 第十一条 基建处须要求工程勘察单位按照规定做好原始记录，责任人要在 勘察文件上签字；设计单位相关责任人要在设计文件上签字，加盖出图专用章。 负责前期手续的经办人须将勘察文件和设计文件上报施工图审查机构审查后，方 能够按基建档案管理办法归档保存。 基建处须要求工程勘察单位、设计单位参加施工验槽和竣工验收，并做好记 录备案。 3 第十二条 基建处主管技术负责人负责审查设计文件，并要求设计单