房屋地产概况.docxVIP

一、房地产市场分类根据不同的需要，可以从不同的角度对房地产市场进行分类。其中主要的几种分类如下： 1按用途(功能)划分。可分为居住房地产市场和非居住房地产市场两大类。居住房地产市场可进一步分为普通住宅市场、高档公寓市场、别墅市场等。非居住房地产市场可进一步分为写字楼市场、商铺市场、工业用房市场等。 2．按档次划分。可分为高档房地产市场、中档房地产市场和低档房地产市场。 3．按区域范围划分。可分为整体房产市场和区域房地产市场两大类。 4．按交易方式划分。可分为房地产买卖市场和房地产租赁市场两大类。 5．按交易目的划分。可分为房地产使用市场和房地产投资市场两大类。房地产使用市场是买卖或租赁房地产的目的是自用的市场。房地产投资市场是买卖或租赁房地产的目的是投资(再卖、出租或转租)的市场。从购买房地产的目的来看，具体还可分为自用、出租、消极性保值、准备积极转手。 6．按流转次数划分。可分为房地产一级市场(具体为土地使用权出让市场)、房地产二级市场(具体为开发的商品房的初次交易市场)和房地产三级市场(具体为商品房、经济适用住房、已购公有住房等的再次交易市场)。相关的分类还有新房市场和旧房市场。其中的旧房市场又称为二手房市场、住房二级市场、存量房市场等。 7. 按达成交易与入住的时间划分，可分为现房市场和期房市场 8．按时间划分。可分为过去的房地产市场、现在的房地产市场和未来的房地产市场。二、产业链从上游至下游依次为政府机构：国土局、规划局、建委、消防；中游有外协单位：投资咨询公司、融资公司（银行）、建筑设计院、景观公司、营销代理公司、装饰公司、招商公司、广告公司、活动公司、媒体等，下游有：物管公司、家政公司等等。项目工程具体有：土石方、施工单位、监理公司、供应商等。三、部门设置及职能（大概框架）人资行政部——负责人力资源的开发、配置和管理。职位有部门经理，人资专员，行政专员，办公文员等。市场开发部——负责公司的发展战略，对市场进行宏观市场分析与预测，项目的具体策划，取地以及相关许可的办理等一系列前期开发工作。职位有部门经理（主管），市场调研策划员等。工程技术部——负责项目的建设和管理，确保工期、质量、安全及成本控制执行，组织甄选参建单位及材料设备采购管理，相关报批报建工作等。职位有部门经理，土建专业工程师，给排水、暖通专业工程师，强、弱电专业工程师，工程技术档案员等。合同预算部——工程（材料设备采购）招标管理，项目合同管理，项目成本管理，基础资料管理，甄选工程招标代理、造价咨询单位。职位有部门经理，工程预算员等。财务部——负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。职位有财务部经理，财务会计，出纳员等。营销部——负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。职位有销售经理，销售主管，销售员等。其他一些根据需要设置的部门，如法律顾问部，公关部，材料采管部，等等。 四、知名企业1万科企业股份有限公司2恒大地产集团3大连万达商业地产股份有限公司4绿地控股集团有限公司5保利房地产（集团）股份有限公司6中国海外发展有限公司7世茂房地产控股有限公司8碧桂园控股有限公司9绿城房地产集团有限公司10龙湖地产有限公司11广州富力地产股份有限公司12融创中国控股有限公司13金地（集团）股份有限公司14华润置地有限公司15招商局地产控股股份有限公司16远洋地产控股有限公司17佳兆业集团控股有限公司18 华夏幸福基业股份有限公司19复地（集团）股份有限公司20金科地产集团股份有限公司本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌