- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房屋地产培训:房地产微营销与网络营销运营实操特训营-中房商学院
房地产微营销与网络营销运营实操特训营【课程前言】?近几年,我国房价经历了从全国性上涨到国家全面调控。传统的现场销售的方式已经不能满市场的需求,理性的房地产市场凾需新的营销理念和方法,网络整合营销成为房产商只剩的新法宝。?【课程收获】透过大量案例的剖析,深刻理解互联网思维的规律与本质结合房地产行业特色,全面破解互联网思维的9大典型思维360度全面了解微信草根号与公众号的功能与价值掌握微信账号推广的13种方式,构建微信营销矩阵系统梳理,理解并掌握微信营销在房地产行业中的7大运营模式理解并掌握微信养粉从0到10000的6种武器掌握微商城、微官网的模块、功能与营销价值掌握做好一份微信营销方案的6项工作与7大内容格式理解并运用微信公众平台最重要的1个运营公式学习并借鉴房地产行业多个微信营销成功案例的策略与方法。【课程大纲】一、看清互联网:房地产行业为什么要与互联网紧密耦合?1、互联网发展趋势、威胁与机会2、房地产网络营销的现状3、房地产网络营销的优势4、房地产网络营销的劣势二、会用互联网:互联网到底能帮助房地产行业解决哪些问题?1、什么是互联网思维?2、互联网的属性分析3、与传统房地产营销的关系三、用互联网拉客户:房地产网络营销到底应该怎么做?1、房地产网络营销的目的?2、房地产网络营销的特点3、房地产网络营销的效果四、用互联网促成交:全网营销、微营销落地实操技法1、网络营销基础设施建设2、网络营销的策略、技术、方法:1)销售力网站:24小时免费推广员!2)有哪些信誉好的足球投注网站引擎:打造免费印钞机!3)微博营销:网络快速引爆!4)微信营销:服务倍增业绩!5)QQ营销:快速网住客户!6)软文营销:深入品牌渗透!7)博客营销:营销能力提升!8)论坛营销:发动意见领袖!9)电子邮件:精准会员营销!10)视频营销:广告大片免费播!3、如何做到全员网络营销?4、网络营销的效果评估?【金牌导师】?李老师?曾就职新浪网健康频道全国渠道总监、DCCI互联网数据中心活动事业部总经理、百度人才北京分公司总经理、思八达《微云销领袖智慧》课题组成员。基于多年的互联网从业生涯,在互联网、TMT、电子商务、移动互联网、云计算、物联网、大数据、投融资等领域积累了丰富的行业经验和实战经验,是互联网行业实战派咨询培训专家。??【社会职务】中国电子商务职业经理人认证注册培训师,?清华大学电子商务总裁班特聘讲师,?北京航空航天大学软件学院互联网营销与管理硕士专业授课专家,?北京大学EMBA总裁班授课讲师,?中国MBA北京联盟就业创业导师,?中国光华公益CCT青年导师,?互联网资深分析师及创新商业模式研究专家,?全网全员双微营销落地实战专家。?本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑!!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
文档评论(0)