房屋地产内训【上海】物业管理企业经营困局突破与创新模式研讨及深度考察(1月15日).docVIP

【上海】物业管理企业经营困局突破与创新模式研讨及深度考察(1月15日) 　　【课程背景】 　　深度分析物业管理现状，深入分析造成物业管理企业经营困局的深层次原因，并持续发展的角度探讨物业管理企业走出困境和扭转现状的方法和措施，同时从行业发展趋势和企业战略的角度，分析和探讨物业企业的创新盈利模式。 　　本次特邀物业管理领军人物翁国强先生，全面解析龙湖万科物业和民营物业管理公司、管理模式、现场解答。中国智能建筑专家诸建华先生现场讲解、解答智能建筑的管理。 　　物业管理韬略——顶级管家方阵领导人物如何以最专业的服务模式做大物业管理蛋糕，现场将竭诚为您权威解答。 　　让我们为您们中国房地产物业精英们提供最专业化的智力支持! 　　【邀请对象】 　　房地产公司董事长，总裁，总经理，副总经理，项目总;设计总，营销总，工程总，物业总;商业部的总经理，招商总，运营总等。 　　【专家导师】 　　翁国强：中国物业管理协会副会长，中国物业管理师管理委员会委员，国家一级职业经理人考评员，原上海陆家嘴物业管理有限公司总经理、现任上海同涞物业管理有限公司总经理、上海物业管理行业协会副会长、上海农林职业技术学院、上海城市管理学院兼职教授、安徽淮南技术大学客座教授、西安高等职业技术学校教授、上海市劳动模范。主编出版《物业管理运作实务》、《陆家嘴物业企业标准》、《陆家嘴物业服务案例》等书籍，撰写发表《“突破管理”理论在物业管理企业中的实践意义》、《美国楼宇的星级管理》、《从96916看物业服务的发展》等论文。管理面积达两千多万平方米，包括办公楼、公众物业、别墅、公寓、酒店公寓、学院等。管理区域已延伸至江苏、浙江、山东等省市。顾问咨询项目已辐射至全国各地，并获得“中国物业管理公司100强”第一名、全国用户满意企业等称号。“企业档案工作目标管理”达到国家一级，且被IBAC国际品牌认证委员会认定为国际知名品牌。 　　储建华，上海九海金狮物业管理公司总经理、高级工程师，同济大学、华东理工大学兼职教授，上海市房地产创业教育中心企业培训高级讲师。现任上海东湖物业高级顾问和管理者。 　　1992年开始从事房地产开发及物业管理工作，在智能化楼宇的设备设施配置、技术性论证、房地产开发的有关协调工作以及智能化建筑的物业管理等方面具有丰富的经验。曾代表国家智能建筑专家出访过40多个国家和地区。负责建设部命名的“全国城市物业管理优秀示范大厦”、“久事复兴大厦”、“长春明珠”、“成都花园”、“翠湖山庄”、“阳光海岸”，创造年销售额20亿的奇迹。 　　张一民，中国物业协会常务理事，上海市物业管理行业协会副会长;上海绿地集团办公室副主任，绿地集团绿地物业总经理，上海科瑞物业管理发展有限公司国家一级资质企业副董事长、总经理。科瑞物业全方位体现现代物业管理理念，崇尚以人为本、生态平衡的管理服务本质，追求高标准、细节化服务、规范化收费、可持续发展，维护社会、业主、企业三方利益。科瑞物业集国际化标准服务之经验及地域化操作之优势，竭力发扬细节化、人性化服务品牌优势，在上海为国际丽都城、天安花园、绿地世纪花园、世纪同乐、绿地世家、绿地名人坊、永和家园、绿地南桥新苑、原野花园、碧海金沙嘉苑、绿地科创、同创、和创大厦、虹桥银都、中惠广场、新黄浦实验学校等近60个物业项目提供了专业化的服务管理，其中科瑞在上海管理的项目中已经拥有建设部全国物业管理示范住宅小区1个，建设部优秀物业小区1个，上海市物业管理优秀住宅小区5个，上海市物业管理优秀大厦2个，上海市文明小区9个，上海市优秀小区经理和物业服务能手10人。并在江西南昌，吉林长春，江苏常熟、南京、徐州、无锡，山东东营等地设立了(分)子公司，目前科瑞所服务管理的项目已涵盖了居住、办公、商场、厂矿、学校等各类物业。签约管理总面积达1000余万平方米。 【培训研讨】 1天 2015年1月15日 　　主题一：物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式全面解析 　　——万科、龙湖、彩生活的管理模式经验借鉴 　　主讲：翁国强，中国物业管理协会副会长，原上海陆家嘴物业管理有限公司总经理 　　主题二：智能建筑的建设与物业管理现状与对策现代物业设备设施的保养