房屋地产内训【北京】大商业地产规划、建筑设计及招商运营管理国际高端研讨会(6月8-9日).docVIP

房屋地产内训【北京】大商业地产规划、建筑设计及招商运营管理国际高端研讨会(6月8-9日).doc

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房屋地产内训【北京】大商业地产规划、建筑设计及招商运营管理国际高端研讨会(6月8-9日)

  【北京】大商业地产规划、建筑设计及招商运营管理国际高端研讨会(6月8-9日)   【课程背景】   继成功召开首届大商业地产国际论坛之后,为促使我国更多进入商业地产开发建设的地产公司、建筑设计、规划及施工单位、能够在竞争日趋白热化的商业地产领域在建筑规划设计上有更加前瞻的思维,让硝烟已起的中国商业地产快速发展与繁荣,使得商业地产在建筑设计上更具创新性、前瞻性、更具地方文化特色和时代气息。   特定于2013年06月07-09日在北京召开《第二届大商业地产规划、建筑设计及招商运营管理国际交流会》。会议将继续邀请世界著名实战商业建筑设计公司单位的专家及主要设计负责人员出席会议,他们将根据自己的设计理念、思想等观点、结合具体的实际案例与大家做深入而细致的交流与探讨。   【学员对象】   各房地产企业高层管理人员、设计部门总监、设计人员,各省市建筑设计院校、公司、建筑设计师,建造师等有关人员。   【拟邀嘉宾】   1、香港Girimun建筑设计公司 总裁 Mauro Resnitzky (雷马龙) ;   2、美国Jerde国际事务所 副总裁中国区总经理杨国东先生;   3、Haskoll(英国)建筑设计公司 设计总监 Gareth Hardy 盖瑞斯·哈迪;   4、新加坡SRE有限公司 首席执行官 KeLviNng 黄亮生;   5、三益中国、三益商业地产研究院 院长 袁威;   6、KPF美国建筑设计事务所 执行董事建筑师和项目经理 Richard Nemeth理查德·内梅特;   7、澳大利亚Woods Bagot建筑设计事务所 高级合伙人 北京总裁 翁捷;   8、美国Callison建筑设计事务所 合伙人中国CEO 杨砚;   【课程安排】   1、单体式商业开发(百货公司、传统购物中心等);   2、综合体商业开发(购物中心、星级酒店、写字楼等);   3、复合式多栋商业开发(多栋建筑体组合);   4、城市综合体(Hopsca);   5、Powercenter(整合大型主力专业市场的开发模式)大型超市+建材超市+家居+ 家电+大型折扣店等多元化组合;   6、主题式商业开发(主题游乐园、休闲农场创意文化园区、高尔夫球场等)。   【课程说明】   【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网   【时间地点】2013年6月8-9日 北京(具体地点开班前一周统一发《参会确认函》另行通知,详情请咨询会务组)   【培训费用】人民币2980元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。   【报名流程】确定参加本次课程致电客户经理索取《报名表》及《参会确认函》   【报名咨询】 全国统一咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mail:fangxunwang@   [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]   【必威体育精装版房地产培训课程安排】   必威体育精装版房地产培训课程安排:/training/pxdt/index.html   【2013年房地产培训计划】   2013年房地产培训计划下载(近700余门房地产专题课程,为您量身打造!):/dongtai/notic_2414.html   (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等)   【课程说明】   【组织机构】:中房商学院 中房博越   【时间地点】2013年6月22-23日 重庆(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)   【培训费用】人民币3680元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。   立即咨询:010   【官方网站】:   中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。\ 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资

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