《房屋地产管理》专业考试大纲.docVIP

《房地产管理》专业考试大纲 一、房地产经济基本理论 1．产权理论 2．地租理论 3．区位理论 4．供求理论 二、城市土地使用制度 1．城市土地使用权出让 2．城市土地使用权转让 3．城市土地使用权出租 4．城市土地使用权抵押 5．城市土地使用权划拨 6．城市土地使用权的收回和终止 三、房地产市场调研 1．房地产市场调研的目的和作用 2．房地产市场调研的基本内容和方法 3．住宅市场调研 4．办公楼市场调研 5．商业用房市场调研 四、房地产估价方法 1．比较法 2．成本法 3．收益法 4．假设开发法 五、房地产投资项目经济评价 1．资金的时间价值 2．现金流量 3．房地产投资项目经济评价指标及其计算 4．房地产投资项目方案选择 5．房地产投资不确定性分析 六、房地产投资风险分析 1．房地产投资风险的含义和特征 2．房地产投资风险的分类 3．房地产投资风险要素分析 4．房地产投资风险的处理和防范 七、房地产开发 1．房地产开发项目可行性研究 2．房地产开发项目的规划设计 3．房地产开发项目施工招标与投标 4．房地产开发项目管理 八、房地产市场营销 1．房地产市场营销概述 2．房地产市场营销的方式 3．房地产定价策略 4．房地产广告策略 5．房地产促销 九、物业管理 1．物业管理招投标与物业管理合同 2．物业管理经费 3．物业管理项目的运作 4．不同类型物业的物业管理 十、房地产金融 1．房地产金融概述 2．房地产证券与证券化 3．房地产抵押贷款 4．住房公积金 5．房地产保险 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！