《房屋地产互联网思维创新营销o2o系统》.docVIP

《房地产互联网思维创新营销O2O系统》 房地产讲师David老师主讲 承诺：只专注房地产行业培训，帮助房地产企业顺应互联网趋势 助理小方电话及微信 QQ：3216232351 【课程背景】 2014房地产市场留给我们的是一路艰难，2015年依旧是千难万险。一方面互联网思维不断上演着跨界颠覆，一方面是房地产标杆企业的纷纷O2O试水，说明房地产作为不动产也无法拒绝互联网带来的改变。当互联网改变了人们的生活方式、交友方式和消费方式的时候，当大数据、云技术、物联网持续占据关注焦点的时候，房地产行业已经没有精力去争论该不该融入互联网，而是不得不为了今天的生存而改变了。 谁有勇气抗拒互联网的大潮，我们不能继续在惊愕惶恐中观望，放下姿态拥抱互联网思维，被颠覆将不是我们。互联网的游戏规则我们真的学不会吗？互联网的盈利模式真的离得开实体经济吗？ 作为最重量级的行业、作为所有O2O的线下支撑，我们的未来就在房地产行业的探索者手中。 未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。 --------蔡文胜 美图秀秀 【课程收益】 通过本课程的学习，您将获得如下收益： 1、房地产企业在互联网的大潮中确认自己的角色和定位。 2、房地产企业借鉴互联网创意营销寻求消化存量房的切入点。 3、房地产企业运用互联网+模式寻求差异化发展。 4、房地产企业用互联网思维启动企业的O2O实践。 【培训方式】 理论讲授60％+案例讨论25%+现场答疑15% 【讲师介绍】 志强老师： 1、曾在IT行业担任项目经理8年，完成数十个大型IT系统的研发、落地、维护。 2、获得北京大学MBA硕士学位，研究方向是供应链和企业信息化。 3、创办房地产销售企业9年，完成多个地产项目的整体操盘，成为房地产上市企业的重要渠道。 4、完成多个企业O2O系统搭建和运营，包括房地产信息平台和微信平台，汽车维修平台。 【培训要求】 音响、话筒、投影仪具备 准备学员名单或来源比例 【培训对象】 房地产开发企业决策层、管理层 房地产销售企业管理层、销售团队 【培训时间】 实战课时2天12小时 注：可以根据房地产企业的具体情况重新设计大纲，均衡授课比重，一切为提升业绩服务 第一单元讨论： 平面广告不打似乎不妥，打了又似乎没有效果？ 渠道规模逐步放大，渠道种类增加，成交为何仍在萎缩？ 小蜜蜂依旧辛勤，为何再也没有收获？ 电商打算来帮我们做什么？ 电商的客户转换率高吗？转化率的高低对谁更有意义呢？ 网络推广了，微信传播了，增加的成本清晰可见，收益在哪里呢？ 第一单元：2015年房地产行业的4大痛点 一、传统营销模式乏力 二、房子卖掉也不赚钱 三、电商的未来属于谁 四、互联网营销的迷茫 ----案例分析讨论： 房多多、好屋中国、好房通、万客通 第二单元讨论 到底什么原因让我们房地产行业过得不再舒适？ 为什么我们的团队比从前更加拼命却没有了往日辉煌的业绩？ 第二单元：房地产行业低迷的5大核心根源 一、人口红利的衰退 二、政府支持的远离 三、存量竞争的格局 四、逐步消失的卖点 五、网络思维的滞后 ——案例分析讨论： 鬼城地图，淘宝卖房，房产税 第三单元讨论 你觉得互联网改变了你自己哪些生活方式？ 你觉得互联网改变了你自己哪些消费习惯？ QQ和微信的区别，QQ群和微信群的区别？ 第三单元：互联网思维的8大核心维度 信息化思维 生态思维思维 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期