管理会计 第4节 最优生产批量控制.ppt

管 理 会 计 制作人：吴大军 牛彦秀 教授 第十一章 存货控制 第一节 存货控制概述 第二节 材料的经济订货批量控制 第三节 不同采购方式下的材料存货控制 第四节 最优生产批量控制 本章复习思考题 第四节 最优生产批量控制 最优生产批量控制的内涵 最优生产批量控制应考虑的相关成本 单一品种条件下的最优生产批量控制 几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批 量控制分析 最优生产批量控制的内涵 最优生产批量控制就是要寻求一个适当的生产批量，使其企业相关总成本之和为最低时的生产批量。 最优生产批量控制应考虑的相关成本 调整准备成本 储存成本 最优生产批量控制应考虑的相关成本 调整准备成本是指每批产品投产前为做好准备 工作而发生的成本。 相关的调整准备成本包括：调整机器、准备工具模具、清理现场、布置生产线、领取原材料、准备生产作业记录的成本等内容。 最优生产批量控制应考虑的相关成本 年调整准备成本＝每批调整准备成本×批次 ＝S·n 最优生产批量控制应考虑的相关成本 储存成本是指单位产品或零部件在储存过程中所发生的年成本。相关的储存成本包括：仓库及其设备的维修费、折旧费、保险费、保管人员工资、利息支出、自然损耗等内容。 单一品种条件下的最优生产批量控制 单一品种生产批量控制的方法包括： 边际分析法 列表法 图示法 单一品种条件下的最优生产批量控制—— 边际分析法 结论1 当年储存成本与年调整准备成本相等时， 全年相关总成本最低。 结论2 结论2 【例11－7】单一品种条件下最优生产批量控 制指标的计算（边际分析法） 已知：某企业每年生产3 600件甲产品，每件储存成本为6元，每件调整准备成本为800元，平均每天生产量为30件，每天发出10件。 要求：按边际分析法计算最优生产批量等各项控制指标。 解： 依题意A＝3 600，C＝6，S＝800，p＝30，d＝10，则： 单一品种条件下的最优生产批量控制—— 列表法 列表法是在按照不同批次和批量分别计算相关的年调整准备成本和年储存成本的基础上，计算不同情况下的相关成本，从中选择最低的相关成本对应的生产批量作为最优生产批量的一种方法。 【例11－8】单一品种条件下最优生产批量控制 指标的计算（列表法） 已知：某企业每年生产3 600件甲产品，每件储存成本为6元，每件调整准备成本为800元，平均每天生产量为30件，每天发出10件。 要求：按列表法确定最优生产批量和最优生产批次指标。 解： 最优生产批量分析计算表 单位：元 显然，当相关的年调整准备成本2400元等于相关的年储存成本时，年相关成本达到最低，为4800元。 所以最优生产批量为1200件，最优生产批次为3批。 单一品种条件下的最优生产批量控制—— 图示法 图示法是指通过将各种相关成本绘制 在坐标图上，并观察确定最优生产批量的 方法。 几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批量控制分析 实际中，企业常常用同一种生产设备轮换分批生产几种产品或零部件，在这种情况下，应首先计算共同的最优生产批次，然后再计算各种产品或零部件的最优生产批量。 几种产品或零配件轮换分批生产的最优生产批量控制分析 计算程序： □根据各种产品或零部件的年调整准备成本之和 与年储存成本之和相等时年总成本合计最低的原 理，来确定其共同的最优生产批次。 □分别计算各种产品或零部件的最优生产批量 【例11—10】多品种轮换生产条件下最优生产 批量指标计算（边际分析法） 已知：某企业有一台设备分批轮换生产甲、乙两 种零件，有关资料如下表所示。 要求：确定甲、乙两种零件的最优生产批量。 解： 说明每批应安排生产甲零件600件， 乙零件1 200件。 * * 东北财经大学会计学院 调整准备成本与储存成本是性质相反的两类成本 对上式求导，可以得出以下结论： 8000 5200 4800* 5000 5440 6000 7200 3600 2400 1800 1440 1200 800 16