飞孟公司企业文化.docVIP

飞孟公司企业文化 组织文化 使命：为机械装备水平的提升做出技术贡献； 愿景：成为我国超硬材料行业技术领域的领头雁； 核心价值观：客户为本，创新为要，质量至上，正直诚实，奉献社会； 客户为本：至为于客户的满意与成功； 创新为要：追求速度的效率，专注于技术和市场创新； 质量至上：为求完美，持续攻进； 正直诚实：培养员工正直、诚实的品格； 奉献社会：为社会创造效益。 企业精神 开拓创新，精益求精。 绩效目标 争取在五年时间内，把公司建成结构合理，技术先进，规模效益显著，在国内乃至世界生产超硬模材料产品，品种最全，质量最稳定，市场占有率为最大的专业厂家。 面过开拓创新和精益求精，为争在“十二五”期间，或为全球超硬材料行业综合实力最强的专业化企业。 九车间纪律暂行规定 1、贯彻执行上下班点名制度，迟到者罚5元，早退罚5元。如果迟到超过30分钟，按旷工处理扣除工资30%，检修期间学习迟到者罚10元，不到者罚30元，早退罚20元； 2、请假条、换班条一律在班前上交，请换班条一式两份，不准代写，班长批准后方可准假，否则按旷工处理，当班假扣工资5%； 3、上班期间必须挂牌违者罚5元； 4、点名站队必须整齐一致，点名后换排队须序依次进入车间，违者罚5元，如车间发现罚班长10元； 5、严格执行交接班制度，对上班遗留问题有权拒绝接班，并报班长，如随意交接签名，接班人员承担签名后一切责任，非接班人员签名或代签私自下班人员签名前一切责任，并对我签者罚50元； 6、记录填写不完整、标识不清每次罚当事人5元； 7、合成期间不定时抽查问题，冷却水对不符合要求及工作不认真者罚10元，合成期间必须按压机操作规程操作，违者罚30元； 9、工具柜内保持干净，不准有料违者罚10元； 10、工作时间不准看书、看报、打扑克、下棋等与工作无关的事，违者罚20元； 11、工作时间内睡觉、串岗违者罚20-50元，打架者上交生产部； 12、上班期间不准唱歌、打闹、大声喧哗，违者罚20元，当班期间不准在餐厅就餐，违者罚10元； 13、合成工不得私自变动工艺，违者罚30元； 17、合成期间出现质量差及时通知班长，发现大批合成质量较差的罚10元，合成料内含废土每次罚20元，含经杂物罚20元； 18、合成期间不得左顾右盼，与剧人闲谈，违者罚5元； 20、操作人员不准私自进入组装室，违者多次罚100元，拉块除外，组装室在无人时必须关门上锁，违者每次处罚当班人员10元，阴雨天气组装室窗户不允许打开，违者每次罚20元； 21、加班期间严禁进入高压区，违者每次罚20元； 22、交料时应站门口排队，一次一人，违者每次罚20元； 23、车间为严禁吸烟，违者罚100元，（吸烟区除外）责任区有烟头，每次罚5元； 24、料时如发现重量与块数不符，每5块罚20元； 25、车间没料时，必须严格按照转料程序，合成工具清算，不允许私自清洗或私自改料，避免不同型号料混淆，违者罚100元； 26、上班期间不能混穿工服，违者罚20元，不穿罚30元，只穿单件罚10元； 27、各压机责任区交接班卫生差者多次罚5元； 28、对不服从安排管理者，多次罚50-100元，严重者上交生产部，对工作中弄虚做假，损人利己，隐瞒不报视情节轻重，罚款50-100元，严重者上交生产部； 29、合成班长严格按照合成班长日常工作内容执行，对工作不到违者罚20元； 30、加强班组管理水平、公平、公正，在工作中班长有隐瞒不报，弄虚作假者，徇私舞弊者视情节轻重罚50-200元，挂职处分或撤职； 31、出现室载挤锤现象，所裂顶锤按人计算，另裂顶锤每个加罚50元； 32、违反《合成车间作业抒导书》相关规定的行为，有明确规定时按规定处罚，没有的每次罚10元； 33、每月1-5日期间制度交安全经费1天，过期未交者罚5元。 九车间交接班制度 目的：为了使车间班组管理交接过程制度化、规范化，确保顺利交接。 适用范围：适用于九车间各合成班组。 1、接班主任人员负责打扫交接班卫生，接班前将各自压机交接卫生打扫干净方可接班； 2、按班人员由顺序进入车间不允许与其他人闲谈只允许在本合成工处了解上班合成情况； 3、接班人员点名后依边进入车间到各自压机进行交接； 4、交接时必须共对一台压机进行交接，调整6调间隙，压实心紧锤等工作，上班人员必须继续合成另一台压机，逐个交接保证压机处于不停产状态，上方人员待观察正常合成后方可离开； 5、上班合成人员与接班人员未对压机进行标准校正前不允许私自停机（维修及星期三打扫卫生除外）； 7、交班后，上班合成人员必须离开压制进行交料； 8、合成班组长交接时，必须将本班合成情况及遗留问题如转告下一班协商及时解决，避免将问题拖延。 合成工作程序 1、目的：严格按照工作程序进行操作，调整使合成质量，消耗达到规定要求； 2、适用范围：适用于合成车间