新加坡的科技体系及生物医药产业的发展.pptVIP

新加坡的科技体系及生物医药产业的发展  ——赴新加坡培训心得 陈淼 教育科研发展处 科技发展及产业提升培训 时间：2007年4月18日-26日 课程： 重建局规划展览馆 新加坡科技局（A*STAR） 裕廊集团 大士生物医药园（Tuas Bio-medical Park) 纬壹科技城（One-north) 新生水厂 NUS公司（服务外包） 知识产权局 南洋理工学院 新国大 一、新加坡科研概况 国家研发体系： 贸工部——以任务为导向的研发 教育部——以学术和调研为导向的研发 科研概况： 2005年科研人员总数20071，博士18％、硕士26％、学士56％ 每一万名劳工中科研人员为100名 科研开支：公共研究院14％、政府10％、大专院校10％、私营企业66％ 一、新加坡科研概况 贸工部： 新科研、经发局等 科学技术和研究局 Ａ*ＳＴＡＲ，简称新科研 行政部门 生物医药研究理事会、科学与工程研究理事会 12家研究所 负责科技成果推广的有限公司 二、重大决策和五年计划 1、成立科技战略研发最高指挥部和智囊团 （１）成立“研究创新及企业理事会” 作为政府的顾问班子，对国家制定研发创新政策和企业战略提供建议和咨询 （２）成立国家研究基金会（ＮＲＦ） 支持“研究创新及企业理事会”实施重大战略研发计划 目标：支持长期性的战略科研项目 二、重大决策和五年计划 2、新加坡前3个科技发展五年计划 1991年-1995年，投入20亿新元 使新加坡进入了科技快速发展的通道 1996年-2000年，投入40亿新元 支持了工业的研发能力和本土化的研发能力 2001年-2005年，投入60亿新元 40亿由科技研发局用于促进当地研发能力的提高 20亿由经济发展局用于私人企业界的研发 二、重大决策和五年计划 3、第4个五年计划于2006年颁布执行 提出“建设可持续性创新增长型国家” 提出135.5亿新元的预算，用于能刺激新加坡经济增长的科研领域 确立三大战略性研发领域 生物医学、环境与水、互动与数字媒体 打造科学优势的基础研究的同时, 推动具有商业化价值的目标导向研究 二、重大决策和五年计划 3、第4个五年计划于2006年颁布执行 举措： 在新加坡培养科研人才 加强新加坡的科研能力 支持私有研发部门的成长 为研发活动提供基础设施条件 二、重大决策和五年计划 3、第4个五年计划于2006年颁布执行 二、重大决策和五年计划 3、第4个五年计划于2006年颁布执行 目标：2010年，研发总投入占到国内生产总值的3% 希望：在2015年把这3个领域的经济总产值增加两倍至270亿新元,，把就业机会从目前的4万份增至8万份 三、新加坡生物医学产业的发展 1、发展历程 上世纪80年代初，开始开展生物技术研究 上世纪90年代初，经发局设立生物技术投资风险基金 2000年，政府决定将生物医药作为战略产业，重点扶持，成立了由副总理挂帅的生命科学部长级委员会 2006年，第四个五年计划列入战略性研发领域 三、新加坡生物医学产业的发展 2、发展现状 2004年12月- 2005年11月，新加坡的生物医药业的增长率超过制造业整体增长率1倍多，是电子业增长率的4倍多 2005 年，生物医学产业的产出就增长了33 % ，达到158亿新元 预计，未来10年生物医药对新加坡总体经济的贡献将升至14% 三、新加坡生物医学产业的发展 3、领导部门 新科研：研究；经发局：招商和产业扶持 新科研主席负责生物医药业，同时兼经发局联合主席，经发局生物医药部门受其领导 新科研：生物医药研究理事会（40%）、科学与工程研究理事会 三、新加坡生物医学产业的发展 4、知识产权保护和专利资本战略 2004年，香港国际政治和经济风险咨询机构调查显示，新加坡是整个亚洲对知识产权保护最好的国家 经发局“专利申请增长基金” 三、新加坡生物医学产业的发展 5、引进人才和发展教育并举 引进人才 优惠合同、低税收、舒适的生活和工作环境 注入基础研究和应用研究领域的数十亿经费 约5000名生物技术专家 发展教育 国家科学奖学金、科研局研究生奖学金 新国大设立生命科学办公室，南洋理工大学筹建生命科学院 三、新加坡生物医学产业的发展 6、纬壹科技城 新加坡二十一世纪科技创新创业载体 占地200公顷，集工作、学习、娱乐和居住功能为一体，还包括了启奥生物医药园和科学工程园，以及各种配套设施和建筑物 三、新加坡生物医学产业的发展 7、启奥城（Bi