房地产集团品牌构建方案.pptVIP

鼎成机构为【正荣集团】品牌构建工作的时间/人员/内容 第一阶段：品牌系统导入基础研究工作时间：2006年5月——2006年7月（2个月）备注：基于项目特殊情况,第二阶段VI系统和第一阶段同时进行。第二阶段：品牌系统导入工作时间：2006年6月——2007年6月（10个月）第三阶段：品牌实施与督导/评估与修正工作时间：2007年6月——2007年12月（6个月）  【正荣集团】 【正荣地产】 内地其他 正荣项目公司 …… 住宅项目 商业与写字楼项目 其它行业领域 房地产领域 母品牌 祖品牌 子品牌 构建【正荣集团】品牌的思考态势 【正荣集团】 雄跨基础建设与房地产两大行业/发展速度块,需要形成统一的经营理念与定位 【正荣集团】包含两个不同的发展体系,从大众的识别性/企业营运管理等方面需要整合统一的经营理念与定位； 品牌战略强调完整/统一的机制,让企业形象统一化/规范化/标准化,【正荣集团】拥有不同的功能建筑/不同的服务项目,所以需要一流的品牌体系,将相对独立的形象有效统一。 明确【正荣集团】的品牌理念与定位 品牌在【正荣集团】管理中的作用 企业管理讲求的是规范与效率,产品发展的标准化/品质化本身和效益. 在规划和构建品牌的进程中,应制定品牌手册,作为内部法规让企业全体职工认真学习并共同遵守执行.这个手册起内部“宪法”的作用,以保证企业识别系统的统一性和权威性. 品牌手册的主要功能即是完善企业内部管理系统.应一丝不苟地强化对品牌手册的推行,一定要使企业的各项工作,从服务/从员工的生活/工作到培训都井然有序,是加强企业内部和外部管理的一个有力工具. 品牌的管理功能还体现在,当企业有了明确的品牌体系后,管理者们会始终使朝着既定的目标努力,品牌就好像给管理者一个思维的目录单,它提供一整套处理纷繁杂务的既定原则,使管理人员迅速果断地作出正确的决定. 个清晰/完整的/积极的企业形象能使企业员工看到企业的存在,从而增进员工对企业的亲近感,激发员工的工作热情和创造性。良好的企业形象还能赢得企业关系者的理解与支持. 业参与社会公益活动能赢得社会公众的爱戴与信任等等,企业通过导入品牌系统在社会公众心目中树立良好的形象,与社会建立了融洽的关系,从而使企业不仅仅是社会经济的一个分子,而且成为社会文明的一个组成部分. 社会公众品牌形成的印象企业直接或间接的接触.在这些公众的信息渠道中, 信息传递过程,将附加的文化价值,浓郁的情感传递给社会公众,视觉识别系统越是接近人类的感性,所传送的价值/文化/风格就越能 博得社会公众的信赖与赞誉； 品牌视觉识别的整体与统一性使信息传播更经济.各关系企业和企业各部门可遵循统一的设计形式,应用在所有的设计项目上,一方面可以收到统一的视觉识别效果,另一方面可以节约时间与制作成本,可使设计规范化/程序化/简单化,并可保证较高的设计水准。 品牌在【正荣集团】传播中的作用 【正荣集团】品牌形象的写真： 【正荣集团】象一只成熟而又朝气蓬勃、卓而不凡气势磅礴的乐队, ,气质超群又不乏亲切动人,带领参与的人们一起度过激情流转的时光。他们每个人都是技高而敬业的代表,他们的每一首曲子都是经典,也许你和他们的联系并不多,但当你参与后,就会让你体验到他们巨大的力量/卓越的成就和社会责任感。 是集团的 是公众的 品牌价值 产品形象 社会贡献 是项目的 是更大取向的 贡献为远景 发展为目标 营销为跟本 【正荣集团】品牌的演进 通过构建【正荣集团】品牌,将【正荣集团】塑起为中国最具价值与影响的一流房地产企业品牌！ 建立【正荣集团】品牌的良好社会公众形象； 改善【正荣集团】内外部形象管理,提高企业效率； 帮助增强【正荣集团】属下项目与楼盘在公众心目中的认同感,以期带动销售； 为【正荣集团】迅速而长远的发展提供坚实的形象支持； 创造【正荣集团】巨大的品牌(无形)资产。 【正荣集团】品牌要达成的目标： 项目事业部 分支机构 资源及资讯 品牌导入服务 项目推广服务 专家顾问团 创作中心 客户中心 策略中心 鼎成机构为【正荣集团】品牌构建组建专项工作组 项目事业部总经理 策略组 品牌导入 市场推广活动 创作组 客户服务组 公关 活动行销 设计/视觉整合 直效行销 媒体广告 促销品制作 正荣 策略中心 客户中心 创作中心 分公司 资源及资讯 鼎成机构为【正荣集团】品牌构建设计专门的运作系统 项目确立 品牌领航营培训 客户品牌小组 始创品牌小组 企业实态调查 内部调查 高层深度访谈 中层座谈 员工问卷调查 外部调查 产业发展趋势 主要竞争对手 经销商 公众 企业实态调查报告 理念整合及 形象目标定位 企业愿景展望 核心价值观 企业宗旨 精神口号 规划竞争策略 塑造品牌个性 理念共识营培训 VI设计