工艺技术员绩效考核指标.docVIP

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工艺技术员绩效考核指标

聚甲醛车间工艺技术员绩效考核指标 一、关键绩效指标 编号 关键绩效指标(KPI) 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 工艺技术管理完成情况 50% 各种工艺技术管理完成的及时性、完整性、科学性及技术创新、技术指导 参见车间有关规定 生产部、车间调度会 车间 月度 产量系数 25% 产量系数=当月实际产量/(全年目标产量/12) 生产部 车间 月度 成本系数 10% 成本系数=1 +(目标成本-实际成本)/目标成本 财务部 车间 月度 指标合格率 10% 工艺指标、质量指标、环保指标 参见车间有关规定 生产纪录 车间 月度 员工培训合格率 5% 员工培训合格率100% 参见车间有关规定 车间培训记录 车间 月度 二、加扣项考核指标 编号 关键绩效指标(KPI) KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 设备完好率 设备完好率大于96% 参见车间规定 现场检查、查执行情况、网上督查、查台帐 车间 月度 操作事故 参见车间规定 事故分析会 车间 月度 周边绩效 主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量 参见公司、车间相关规定 客户意见反馈 车间 月度 环保事故 参见车间规定 事故分析会 车间 月度 编号 基础绩效指标(CPI) CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 台帐管理 各种台帐管理的完整、及时 参见公司、车间相关规定 检查、抽查 生产部、车间 月度 员工培训 员工培训合格率、培训任务的完成 参见公司、车间相关规定 抽查 人力资源部、车间 月度 生产管理 生产协调指导、工艺基础管理、能源管理、分析管理、巡回检查和交接班 参见公司、车间相关规定 检查、分析会 生产部、车间 月度 安全、环保、计量管理 安全管理、安全纪律、资产管理、计量管理、环保管理 参见公司、车间相关规定 检查、查执行情况、网上督查 安环部、车间 月度

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