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大型设备(塔吊
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第一章 机械设备管理办法…………………………………………1
关于小型施工机具管理办法………………………………2
设备检修管理办法…………………………………………3
设备的使用和维护保养规定………………………………4
大型设备管理制度…………………………………………5
大型设备拆装管理制度…………………………………5
大型设备(塔吊、施工电梯)安全管理制度…………7
大型设备(塔吊、施工电梯)拆装岗位责任制………9
大型设备(塔吊、施工电梯)拆装作业规程…………11
机械设备技术档案管理制度………………………………14
设备租赁管理制度…………………………………………17
附:挖掘机、压路机、装载机租赁使用管理规定………………20
华远公司班组使用机具、设备管理暂行规定……………21
机械设备安全技术操作规程………………………………25
机操工等级制度……………………………………………32
第一章 机械设备管理办法
为了加强机械管理,理顺管理关系,增强企业活力,提高经济效益,制订如下管理办法。
一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备。
1.根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥设备投资效果的原则,实行把机械设备直接装备到各项目经理部,由公司器材部统一调度(包括租赁和调拔)。
2.根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,器材部负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进行。
3.器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。
4.项目经理部机电人员属公司器材部派出人员,实行工长负责制,受器材部和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩。
二、机械设备固定资产管理。
1.同时具备以下两个条件的机械设备(包括自制设备)都应列入固定资产。
(1)使用年限在一年以上。
(2)单机价值在2500元以上。
2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由器材部统一购置,并进行统一编号。
凡新添置的固定资产的生产设备由设备科统一编号,录入总
台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理。
设备由设备科统一标识,标识应固定在机器上易于察看处。
5.器材部对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划,由器材部调拨或由器材部授权项目部自行购买,具体规定见(HY/ZYS/GL 04-1999)《关于小型机具管理办法》。
三、设备转移、安装、验收及报废
设备转移由器材部设备科按规定开具调拨单后方可执行。
大型设备(指塔吊、物料提升机、
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