关于手机电视.pptVIP

手机电视 指利用具有操作系统和流媒体视频功能的智能手机观看电视的业务。 优势 第一，传播优势 作为一种无线通讯工具，手机的根本优势在于它的便携性和移动性。当手机变成手中的电视机后，这一不可替代的优势继续存在。与传统电视的固定地点收看相比，手机电视是一种“放在口袋里的电视机”，它可以被随时随地拿出来看，是一种贴身的个人化媒体。 第二，交互优势 手机不仅是手机电视的终端，还是移动电话的终端，无线互联网的终端，可以做到一边看手机电视，一边通过电话，短信和互联网等多种方式与手机电视内容运营商进行即时的、直接的交流、沟通和反馈。 第三，市场运作优势 传统电视台的收入来源主要是广告。其赢利模式是观众免费消费内容，广告商通过购买内容消费过程中产生的传播效能为观众买单。手机电视其收入既可来自内容产品销售，也可来自传播效能销售，还可来自衍生产品的开发，因此具有广阔的市场运作空间。 2006-2010年我国手机电视用户数量预测图 三大运营商 中国移动和中国联通的手机电视业务是基于其GPRS网络，而中国电信则是依靠其CDMA1X网络。 三大运营商中，中国联通在发展手机电视业务方面，具有得天独厚的优势。 第一，网络优势。中国联通目前已成功建成了全球规模最大的WCDMA网络， 第二，内容优势。 拥有120多个直播频道 。 第三，应用优势。中国联通为不同3G终端的用户特别打造了两类手机电视产品，分别是WAP手机电视和WEB手机电视。 第四，资费优势。 在欧美发达国家，手机早已被认为是继电视、广播、报纸和互联网之后的 “第五媒体” 从纸媒到手机媒体的巨变 手机电视具有电视媒体的直观性、广播媒体的便携性、报纸媒体的滞留性以及网络媒体的交互性 手机电视业务迎合了用户对移动多媒体的需求,也顺应了低成本、低消耗、可持续发展的要求,成为大家寄予厚望的移动多媒体业务。 劣势分析 第一，跨行业跨部门管理造成的利益分割，对产业发展造成严 重的阻碍。 出于对各自利益的考虑，移动通信企业与广播电视企业似乎还是在分头组建网络，开展业务，没有进行深层次的整合或融合，这种状况对手机电视产业的发展造成阻碍。 第二，两种运营模式相互竞争有可能导致重复建设和对市场资源的争夺与浪费。 手机电视有广播式、点播式两类运营模式。这两种运营模式同时存在，相互竞争，虽然为用户提供了更多的选择性，却使运营商面临用户分流、用户规模做不大、内容生产和供应难度增大等一系列的问题。 第三，技术上的限制因素影响用户的消费体验。 手机电视在技术上存在三大制约因素：屏幕小，网络速率慢、电池寿命短。 第四，终端和消费的价格约束制约手机电视的市场推广。 当前，支持手机电视业务的终端较少，价格也较贵。由于视频的数据流量动辄以M计，甚至以G计，如果以数据流量为收费依据，巨大的数据流量必然导致高昂的使用资费。