夏集镇学习苏南.docVIP

夏集镇学习苏南、苏北发展经验情况汇报 赴江阴、宜兴和洪泽三地考察学习结束后，我镇立即召开党政班子成员会议，学习传达三地的经济社会发展经验，大家进行了认真讨论，并每人撰写了学习心得。给我们的启示是：洪泽之所以由一个经济薄弱的县份强势崛起，关键在于他们抓住了重大项目这个“牛鼻子”。江阴之所以经济社会更加发达，关键在于他们狠抓产业转型升级，注重民生改善，统筹城乡发展。宜兴作为苏南较发达的县份，在于他们有自己的特色产业、名牌产品，在国内乃至世界都有一定位次。我们夏集学习三地，就是要树立重大项目为王的理念，进一步推动工业转型升级，打造特色产业，培强现有企业，同时，致力民生改善，统筹城乡发展。下一步，我们将瞄准高目标，力求大突破。主要工作目标为：工业开票销售12.15亿元，国税收入4200万元，地税收入1700万元，财政收入7200万元，均比2010年指标增长50%以上。农民人均纯收入增长11%以上。 一、坚持“外招内培”，在重大项目上求大突破。大项目是一个地方强势崛起的支撑，我们将主抓大项目，培植大企业，努力提升工业经济质态。一是主攻招商引资。瞄准大外项目，紧盯重点区域，进一步强化领导招商、驻点招商，镇主要负责同志、分管工业同志每人每年至少引进一个亿元以上项目，每个招商点至少引进一个5000万元以上项目；进一步强化产业招商，借助电线电缆和管件许可证优势，编制项目，向国内相关集团、企业推介，努力寻求他们的资本扩张和项目嫁接，努力做大作强电缆和管件产业；进一步强化载体招商，对存量资产和土地，加大盘活力度，寻求项目嫁接。同时，启动创业园建设，建成一批标准厂房，为项目落户提供平台。二是培大现有企业。对苏中电缆、浩博科技、金夏纺织等重点企业，一企一策，专人服务。对规模企业和成长性企业，明确一名领导干部挂钩联系，要求每周上门，对老板需求提供“零距离、无理由”服务。2011年计划培植5亿元、2亿元、1亿元企业各1家，5000万元企业2家，新增规模企业5家以上。三是加快项目建设。对目前在手的重点有价值信息，明确专人跟踪，落实责任，确保项目落户。对浩博宝应项目、金夏技改、滑线电器等在建项目，倒排序时，挂图作战，争取早日投产达效。四是强化土地效率。学习洪泽“一亩地一个规模企业”的做法，对全镇所有企业重新梳理，对投资强度低、开票不足的企业，要求追加投资、开足马力；对不开票、零税收的企业，坚决“腾龙换鸟”。 二、坚持小康达标，在致富农民上求大突破。时刻不忘“三农”工作，想方设法增加农民收入。一是发展高效农业。继续围绕“特色化、规模化、组织化”，大力推进高效农业发展。全年，新增高效农业面积8500亩，新建镇级园区2个、村级100亩以上园区18个。继续服务好滕头项目，增强滕头集团信心，尽快实施二期工程。二是强化农业招商。依托现有农业资源，编制一批农业项目，加快农业项目特别是外资项目的招商，借助外力，提高农业生产质态。全年实现农业利用“内资”0.8亿元，外资到帐350万美元。三是发展三大合作。新增“三大合作”组织10家以上。同时，新创小康示范村1个、小康合格村4个，确保全面小康创建达标。 三、坚持建管并重，在做美环境上求大突破。一是加快集镇建设。围绕“十个一”目标，加快推进集镇功能完善，做美做靓郭夏公路，打造集镇形象路；实施子郭公路升级改造，进一步改善镇区对外交通条件；完善时代广场设施，打造居民休闲、健身好去处；新建一个适合外来客商居住、休闲的酒店；建成一个封闭式管理的农贸市场；建成一家3200平方米的大型超市；实施集镇绿化、亮化工程；完善镇影剧院基础设施，为群众提供文化娱乐场所；新建潼河水厂，实施区域供水项目，确保2011年底供水。同时，逐年完善好14个村庄规划点的基础设施，鼓励农民到集镇和规划点购房、建房。二是强化集镇管理。巩固全国环境优美镇、省卫生镇创建成果，进一步完善集镇长效管理机制，不断提升管理水平，改善集镇形象。三是开展环境整治。坚持短期集中整治与长期综合治理相结合，进一步提升完善镇村环境。积极开展老村庄整治，全年新增耕地250亩。 2