图木舒克市及辖区供水改扩建工程监理工作总结.docxVIP

目 录一、工程概况二、监理工作情况三、施工中的主要特点和做法四、工程质量初评情况五、合同履约情况六、经验总结和建议图木舒克市及辖区供水改扩建工程监理工作总结由我单位承监的图木舒克市及辖区供水改扩建工程，自从2014年6月15日开工以来，经过500多天（冬休300天除外）的精心施工，在质监站、设计、勘察、建设及监理单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程。我代表新疆昆仑工程监理有限责任公司图木舒克市及辖区供水改扩建工程项目监理部就工程的工作情况，向各位领导和验收专家组作简要汇报：工程概况：本工程共分六个施工标段。其中：一标段—取水泵房（新建日取水7.5*104m3/d）和二标段—净水厂（处理规模Q=10×104m3/d)均坐落在高位水池旁；三标—给水处理厂至图市原有自来水厂输水管道工程（DN1000球墨铸铁管网）；四标—图市水厂至51团、53团输水管道工程（DN600玻璃夹砂管网）；五标—图市水厂至50团、53团输水管道工程（DN600玻璃夹砂管网）；六标—图市供排水公司内新建管理用房（化验室）一座（三层楼）。合同工期：自开工日期起历时500天。工程造价：3.26亿。监理工作情况：本工程从2014年6月15日开工，现场施工中由于取水泵房建于西海湾水库边沿，基坑开挖较深，监理参与了深基坑开挖论证；管道线路按照现场实际情况，经过业主、审计、监理、施工方多次考察确定，最优路线，降低了前期赔偿，解决了管道运输、植被保护等各种问题。该工程自开工以来，项目全体以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。项目监理部在整个工程的监理过程中，对“人、机、法、料、环”等五大质量因素进行全方位的质量管理控制。严把工程材料质量关。材料采购质保书、合格证，进场后会同现场监理，随机见证取样，送检合格后才用于工程中。严把工程质量关。施工中实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上由项目部检查，公司检查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分部、分项工程施工前，对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理检查验收，验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程，坚决返工、重做。工程中的砼，一律采用图市腾龙商品砼，减少了因配比不稳定的问题；现场拌制的水泥砂浆，坚持对砂子车车过磅，作好记录。砼、砂浆试块由监理进行现场监督取样、制作。施工过程中，我们对所有的工序和隐蔽工程都实行报验制度，坚持工序的报验制度（即上道工序检查不合格，不准进入下道工序）并在施工过程中，通过观察、现场检查、旁站、测量、平行检验等手段，对质量进行控制。对于重要工序、重要环节和关键部位，都派人进行跟踪把关。重点控制好坐标标高、轴线，原材料抽检，钢材的复检，制作及绑扎，避雷接地等环节，在工程所有材料进场使用前，都根据施工图纸和规范要求进行质量确认，查验材料合格证、出厂检测报告单等是否与实物相符合，对有疑问的材料提出复验，不合格的材料坚决要求退场，不准在现场堆放。在工程技术运用的控制方面，我监理人员积极与设代沟通、交流，对图纸和施工中的问题征求意见并提出相关技术措施，以保证施工正常运行。我监理人员从根本做起，从技术控制出发，做到普检和重点检查相结合。发现问题及时通知整改，重点环节人员跟踪到位。实际问题具体处理，以保证工程质量达到设计和规范要求，不留质量隐患。由于我监理人员采取了对各工序严格验收的措施，现经各工序质量检查与监理抽检，各工序报验单及有关试验结果均符合设计及验收规范。达到合格要求。管网工程于2015年8月30日完成管道清洗工作，进行通水试运行，于2015年11月30日完成管道压力试验，完全满足生产运行的需要。2015年12月28日，由建设、勘察、设计、监理、施工等单位共同对主体进行竣工预验收。各有关单位专家和领导对主体工程质量提出了工程验收遗留问题：取水泵房室外散水未做灌浆处理；外墙抹灰面局部空鼓、裂缝；水泵进水管与池壁连接处渗水等。管网工程譬如：阀门井池壁防腐不到位、井内壁未做抹灰处理；爬梯未做除锈、防腐处理；部分井内无集水坑、井内垃圾打扫干净等。监理下发整改通知并监督施工单位认真落实、整改，于2016年10月30日经复查，预验收遗留问题整改基本到位。进度控制：施工单位每月申报施工进度计划，监理根据施工部位的实际情况进行审定，不符合规定重新再报审；施工单位进度计划与实际进度不相符合，实际工程进度较工期滞后，主要原因是施工单位将专用资金挪用，使现场人员、材料供应不上造成。投资控制：按合同中规定的条件和要求进行审查施工单位月报完成投资额，由建设、监理审核，西航动力股份有限公司投资拨付工程款到浩蓝环保股份有限公司。三、施工中的主要特点和做法 1、领导重视、目