(新)营销中心2011下半年销售目标任务1.docVIP

营销中心2011下半年销售目标任务 下述所有表格适应时限为2011年8月1日至2011年12月底 表一：总任务分解（单位：元） 月份 区域 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 外贸（ ） 商务（ ） 浙江（ ） 河南（ ） 成都（ ） 西安（ ） 山东（ ） 福建（ ） 立体（ ） 其他 总计 说明：1、目标任务由各营销人员填写 2、公司根据此数据，结合各项综合情况，确定最终数据 3、此目标任务时限为2011年8月至2011年12月 4、此表从公司商务中心发送日始，各营销人员4个工作日完成，如有其他情况，请提前告知商务部 制表人：邹辉 填表人： 时间：2011-8-16 时间： 表二：各营销人员产品、月任务分解（单位：元） 名称 品名 8月 9月 10月 11月 12月 总计 晶彩格 无接缝 有接缝（广告类） 有接缝（交通设施类） 车身贴 联兴1402 3M 3H 反光膜 工程级 广告级 高强级 立体 反光系类 反光片 晶格条 说明：1、本表格为各营销人员填写 2、公司根据此数据，结合各项综合情况，确定最终数据 3、目标任务分解时限为2011年8月至2011年12月 4、此表从公司商务中心发送日始，各营销人员4个工作日完成，如有其他情况，请提前告知商务部 制表人：邹辉 填表人： 时间：2011-8-16 时间： 表三：各产品与生产对接明细表 名称 品名 目标任务 单价 平方米 件数 月均目标任务 总目标任务 晶彩格 无接缝 有接缝（广告类） 有接缝（交通设施类） 车身贴 联兴1402 3M 3H 反光膜 工程级 广告级 高强级 立体 反光系列 反光片 晶格条 合计 说明：1、本表格为商务中心根据表一与表二的最终定位，综合整个部门的数据与生产对接完成 2、本表格在上述数据完整后，7个工作日对接完成 制表人：邹辉 填表参与人： 时间：2011-8-16 时间： 表四：费用预算 国外营销部（单位：元） 人员 明细 王龙海 李凤新 黄世霖 其他（如新进） 备注 工资 提成 固话 手机 差旅 福利 应酬 水电 办公 快递 广告 杂费 参展 阿里巴巴 运输（车辆使用费 其他 月费用小计 年底费用小计（5个月） 总计 说明：1、本表格中数据为总经办、商务中心、国外贸易部一起参与制定 2、其他项目栏中，如有新进人员，则数据增补进去 3、本表格由商务中心组织，各部门请配合，由发送时间起，7个工作日完成 制表人：邹辉 填表参与人： 时间：2011-8-16 时间： 国内营销部（单位：元） 区域 项目 总部 邹辉 浙江 河南 2人 成都 西安 山东 江苏 福建 其他 新进 小许 立体 底薪 5000 2500 3500 2500 2500 1800 1800 1400 2500 1400 1400 提成 办公 400 400 400 400 400 400 400 交通 500 800 500 500 500 400 400 500 固话 300 300 300 300 300 300 300 手机 400 400 560 400 400 400 280 200 400 差旅 6000 2000 1200 1500 1500 1500 1500 1500 1500 应酬 4000 1000 1