车队长管理规章制度.docVIP

车队长管理制度 1、负责车队内部的管理。包括司机管理，人员安排、车辆管理、混凝土运输检查与司机安全教育等。 2、负责混凝土运输的管理。包括混凝土运输路线，对司机进行交底、与路政、交通等部门进行相应沟通等。 3、负责混凝土运输过程中的检查与督促。包括安全驾驶、运输质量、纠正违章、处理交通事故等。 4、对混凝土运输过程中发生的交通事故、质量事故进行处理，参与不合格的评审，并组织实施纠正。 5、督促司机搞好车辆卫生。 6、负责与顾客方及其他主管相关方进行沟通，处理顾客相关运输投诉。 、协助生产部经理处理部门工作事宜。 、若因生产副经理工作安排不到位，导致作业中发生事故负连带责任。罚款金额超出普通员工双倍。 驾驶员管理制度 公司为了强化管理，严明各项参运车制度和纪律，做到有章可循，违章必究，不断提高工作和经济效益，保质保量地按时完成各项生产任务，针对本公司具体情况特制定如下参运车奖罚考核制度。 一、奖励范围 凡对本公司提出行之有效的可行性合理化建议，经公司采用确实收到效益的，公司一次性给予100-。 凡对安全生产作出突出贡献，义务奉献或成绩显著，公司给予一次性100-500元的奖励。公司领导认为有必要给予一次性奖励的。 二、处罚范围 1、违反公司规定行驶线路或私自驾车外出，造成不良后果影响公司生产的正常运行，除追究责任外，每次扣款200元； 2、值班人员应全天候24小时在公司值班，以保证随时出车，违者每次扣款50元。司机通讯工具必须全天候处于开机状态，关机者每次扣50元； 3、接料时司机必须坚守操作室以防意外，由于个人原因造成砼外溢，除追究经济赔偿外，每次扣款50元； 4、不及时清洗工作后的车辆，每次扣款100元； 5、清洗罐车后的废料、废水不排入规定的废料之内，每次扣款100元； 6、洗车后不及时关闭电源、水源开关，水管乱放、每次扣款50元； 7、及时保管和上交运单，实行一票一换制，违者每次扣款50元；运单丢失或造成公司不能结账，依据票价值追究司机赔偿责任外，每次扣款100元； 8、砼产品未经质检加盖质检章或质检员检查还未下车就盲目出车，造成人身安全事故或砼返回等经济损失，除追究司机经济赔偿责任外，每次扣款100元； 9、运单未签收或按票面方量少签收的运单，除按规定数量全额追究司机经济赔偿责任外，每次扣款100元。（特殊情况经请示调度同意除外）； 10、不按票面数量、规定装货者，每次扣款100元；11、不按票面指定的工地而错送工地，每次扣款200元，造成后果除追究司机经济赔偿责任外，每次扣款500元； 12、混凝土运往工地被过磅的，若对重量有异议，司机应将车辆停靠第一时间通知公司，协助公司处理。违者每次扣款100元整； 13、私自处理或变卖砼，盗取运输车油箱内油料一经查实，依据物品价值加倍赔偿外，根据情节轻重，每次扣款000元不等，直至辞退，并保留提请刑事制裁的权利； 14、运输途中停车吃饭、宵夜或办理其他事宜，在不影响混凝土供应的情况下，最多不得超过十分钟。否则，每次扣款200元； 15、不按规定运行时间将砼送达工地或卸料后不及时返回，每次扣款200元。（包括外租台班车辆不及时返站）； 16、发生客户投诉，经查证核实确属司机责任的每次扣款200元； 17、工作中不准许以任何借口刁难或不服从调度指挥和安排，违者每次扣款200元，并处以后延打料或停职； 18、上班时间严禁饮酒，违者每次扣款200元，并处以停职； 19、不准在厂区内及规定停车区域清扫车上垃圾及修车污物倒在地上,确保车内清洁，违者罚款人民币100元； 20、车辆在厂区内及规定停车区域不按规定地点乱停乱放，违者罚款人民币100元； 21、车辆进出厂区大门及规定停车区域必须认真执行限速、慢行通过，不按规定罚款100元； 22、不准在厂区内及规定区域随地大小便，违者罚款人民币100元； 23、严禁在厂区内及规定区域鸣按喇叭，违者罚款人民币100元； 24、按秩序停放发车，严禁抢道争行发车，违者罚款100元。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入