装饰工程质量管理规章制度.docVIP

装饰工程管理制度序言 随着国民经济和社会发展，人民生活水平日益提高，人们对美化城市、美化建筑、美化生产和生活环境的要求越来越高，尤其是对于装饰工程质量和工程安全十分关注。为了适应装饰行业发展施工全过程受控，克服随意性，确保工程质量通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现第一章目标管理第1条一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平第条分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到工程。 2b :I . ?第章第条第条对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。 QkO4Td ?第条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。 |C t Q ?第条负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。 qv/chD`C ?第条主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 #- d-zV* ?第条第条工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的管理内容，并制定有针对性的技术措施，用书面形式逐级进行技术交底。工程项目开工前，项目工程师按照职责范围组织有关人员对设计进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计会审记录》形式做出会审记录。工程项目开工前，项目部技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求，以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程，并以《技术交底书》形式下达并记录。必要时可邀请设计单位、业主参加。第条确立图纸“三交底”工作。在区域操作前，向施工做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 8EI}I ?第章第条第1条第1条检查的工程质量情况，交待下要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。 9893{}\cB ?对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 |nEbOmgf ?自检操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）要对班组操作质量进行中间检查。互检工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。专检所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道邀请专检人员进行质量检验评定蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关人员的责任第章成品保护一般措施和要求　　施工准备阶段时，对所有进场施工人员成品保护培训、教育，在主观上建立成品保护意识。要求土建、幕墙、水、电、暖和消防设备等已施工部分进行自行专业性保护措施，完成的成品或半成品应与装修施工单位、监理单位办理书面交接手续。要求装修施工单位严格规范的使用现场的水、电，避免漏水漏电造成成品破坏。建立专用的装修运输通道、建立材料堆场和仓库，杜绝材料现场运输和堆放对成品造成的破坏。　　 地面石材施工期间，粘结强度未到时，要有明显的禁入标志，并由专人值勤指挥，不允许踏入饰面区域;达到强度后，将表面清理干净后，要全数铺设防护薄膜并铺设木板，防止踩踏碰坏污染石材饰面。对在已完成的地面上进行其他施工的工器具要进行安装橡皮垫等保护材料，以免碰伤地面成品。对墙面石材表面易造成污染、损伤部位或施工通道部位，须对石材表面覆盖保护膜，阳角部位绑扎木制品或专用防护条等加以保护。施工前应清理、清扫施工范围房间内的杂物和垃圾，防止灰尘颗粒等粘附在基层上，影响基层质量，施工过程中设禁界保护，无关人员一律不得进入施工区域。安装完成后采用透明塑料薄膜对表面进行包装保护无关人员一律不得进入 2、严禁撞击门框扇及贴脸。成品门及墙面造型材料