研发部绩效管理规章制度.doc

xx有限公司 xx CO ., LTD 研发部绩效考核制度 文件编号：xx-HR-022 编制部门：人力资源部 版本：A1 签发时间：20xx年x月x日 一、目的 1、健全和完善研发部绩效管理工作，促使公司产品更新、更快、更稳定发展，特制订本管理制度。 2、绩效考核是产品设计与项目开发的重要评估依据，使研发部的工作效率更为突显，从而使公司整个产品运营更为宽广。 二、适用范围： 本制度适用于基本原则以客观事实为依据。坚持公平、公、公正。以绩效管理制度规定的内容、程序与方法为准绳。定义关键绩效指标关键绩效指标的设定是进行绩效管理的基础和依据，是将公司的战略目标逐级分解，也是根据各岗位职位说明书和职责要求而形成考评结果的确认　　考评结果通过反馈，经考评人、被考评人签字。肯定被考评者的成绩，指出不足，提出改进建议考评期同时审定、讨论被考评者下期绩效计划，签订下个考评期的绩效协议。,但仍需改善以达到该职位通常所要求的绩效。对此类员工予以调整岗位或降级、降职。 5、不合格：绩效考核结果很差，通常达不到期望，很多指定的工作不能按期完成,或工作的质与量无法接受；工作表现不令人满意。如果在近期没有显著的改善, 对此类员工予以降职、劝退。 十一、附则 绩效考评结果作为薪酬奖励、员工培训、岗位调整、职务变动、劳动合同管理、评选年度优秀员工等的主要条件之一。是企业重要的人力资源管理信息资料，人力资源部负责对各类绩效管理的信息及考评的结果登记、记录、整理和归档保存。本制度自20年月日起生效 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 xx有限公司 xx CO ., LTD 文件编号：xx-HR-025 制度 研发部绩效考核制度 版本 A1 密级 普通级 签发 签发日期 年　　月　　日 页　码 总( 4)页/第(9 )页 编制部门 人力资源部 编 制 审 核 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！ 内 容