物流公司奖惩规章制度.doc

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流公司奖惩规章制度

奖惩目的根据国家有关规定及政策,结合公司的实际情定本。第条 适用范围本适用于公司所有员工。第条 责任与权限1、对在公司经营工作中做出特殊贡献的员工给予鼓励和物质奖励;对公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。2、此的解释权。第条 奖励对有下列表现之一的员工应当给予鼓励和奖金奖励。1、各部门及个人在完成生产、经营和工作任务,提高质量,拓展,改进企业经营管理,提高等方面,有特殊贡献的或取得显著成绩的。2?、公司各部门主管提出合理化建议或通过提高工作效率、节约公司资财等方面取得明显经济效益的。3、员工保护公司财产,防止或挽救事故,使公司免受重大损失的。。对有特殊贡献的也可以采用集体奖励的办法 6、公司所有阶层员工在工作中有特殊贡献的奖金同时辅之以晋奖励。第条 处罚对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则,根据情节给予批评教育,经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。第条 处罚细则1、公司管理层自己不作为,业务不提升,工作责任心不强或规程,造成降级、报废、事故的,视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分(一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算)。损失价值???????????????????? 处分100元-500元???????????????????? 500元-1000元?????????????????? 书面严重警告1000元以上????????????????????? 2、公司各部门人员工作严重失职或违章办事,在中给公司造成损失的,视其在事故中所应承担责任的大小,责令其赔偿全部或部分损失,并根据其损失金额按以下规定给予处分:损失??????????????????? 处100元-元????????????????????? 书面警告1000元?? ????????????? 除了追缴损失外,予以辞退。 3、不服从公司的正常工作调动,公司下达调动通知后过期天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。4、物流部工作人员服务态度差,客户送货或者电话咨询货物的时候,不能及时给予客户处理又没有通知经理处理的,发现一次罚款100元,两次200元,三次直接辞退。 5、财务人员包括客服人员工作态度不认真,服务态度恶劣,遭到客户投诉的,发现一次罚款100元,两次200,三次直接辞退。 6、公司员工下列规定之一的,由或主管级以上人员对其进行相应处罚:1)不按规定,罚款50元。2)在上班时间睡觉者,罚款0元。3)上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者,罚款元。4)在非吸烟区内吸烟者,罚款50元。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑!

文档评论(0)

taobao88 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档