煤矿机电技术管理规章制度.docVIP

煤矿机电技术管理制度 为理顺我公司机电技术管理关系，强化机电系统业务管理能力，适应矿井安全生产的要求，特制定本管理制度。 一、机电技术人员 1、机电技术人员由本单位行政领导管理，业务技术受本单位行政和系统运行部双重领导。 2、技术人员应明确分工，配合分管副科长分头把关 二、机电设备技术档案 1、完善矿井大型设备的技术档案，实行一机一档管理，档案必须有下列内容： ①原始资料：包括随机文件及购置论证报告； ②安装、调试及验收资料； ③运行使用中的各种数据、资料。 ④革新技术和改造的各项资料。 ⑤大型设备检修后的数据、资料收集及整理汇总。 2、档案资料由安装单位提供安装调试验收资料，设备使用单位提供运行使用中的各种数据资料，机电技术科负责收集、整理、分类、归档。 三、检修 1、必须按照规定对大型固定设备进行日常及定期检修，矿井停产检修必须向机电技术科提交检修计划、内容及材料计划。 2、凡列入了停产检修计划的项目，必须按时完成，不经机电技术科或矿领导批准任何人不得随意增减项目。 3、所有检修项目均需有安全施工技术措施。 4、检修项目检修结束，需经验收合格后方能生产。 5、检修结束后，必须写出书面总结、汇总进入设备管理档案中。 四、施工安全技术措施 1、施工安全技术措施（下称措施）由技术人员负责编制，并积极征求行政管理人员及施工人员的意见。 2、措施必须包括施工时间、地点、施工劳动组织、施工程序及方法、质量要求、有关安全系数验算和安全注意事项。 3、措施编制必须符合实际，要求内容详细，计算准确，图示、字迹清楚，重大项目必须编制施工网络图。 4、矿井大型设备的大、中检修及对安全生产可能产生重要影响的重点项目措施必须报矿领导批准。 5、安全技术措施必须按时编写、审报。 6、措施必须提前向所有参加施工人员详细传达，使每个施工人员明白施工措施中的各项内容后签名，不签名禁止参加施工。 五、固定设备技术测定 1、大型固定设备必须按要求进行性能测试。 2、技术测定由使用设备单位负责牵头及资料整理。 3、测试完毕要详细编制测试报告，数据分析准确，内容齐全，并有改进工作的意见和措施。 六、供电 1、要有准确的供用电系统图，有更改的地方图纸要尽快修改。 2、一切供用电均要严格按《电气管理规定》执行。 七、机电设计 1、各种设计必须符合国家有关法规与标准。 2、设计图纸要清晰准确。 3、重要图纸必须由机电矿长、总工程师审核、批准。 八、矿井机电科技管理 1、机电系统科研项目必须按矿科技项目管理规定的内容申报。 2、对矿井大型设备的技术改造方案必须经矿领导批准后实施。 九、管网 1、供水、供风及排水必须绘制管网系统图。 2、管网图必须准确、定期修改。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版