员工工资分配及奖罚规章制度.docVIP

员工工资分配及奖罚制度 员工的工资收入分配应充分体现多劳多得，奖勤罚懒的作用；调动员工的积极性，变被动为主动，进入良性循环轨道；尽量加大分配的透明度，让全部工作量化；让每位员工清楚的了解自己的工资及奖金的计算方法；增加原厂配件销售量，降低三包损失，减少车辆故障率，提升用户对我公司销售车辆的美誉度，从而增加销售量。 一、维修工个人收入 维修工个人收入组成部分：月固定工资部分＋月绩效部分 月固定工资部分（工资等级将分为如下四级） 1、学徒工 200元/月，月休假天。学徒期无绩效工资只作录用的主要依据，学徒期满后通过初级技术考核，合格者转为初级工。 2、初级工 1个月，试用工资300元/月（学徒工转正免试用期），基本工资400元，工资按实际出勤天数计算。试用期满后发绩效工资，每月休假天，初级工满2年后转为中级工，并享受中级工待遇。 3、中级工 1个月，试用工资400元/月，月固定工资500元/月，工资按实际出勤天数计算，试用期满后发绩效工资，每月休假天。 4、高级工 600元/月，试用期1个月，基本工资700元/月，工资按实际出勤天数计算，试用期满后发绩效工资，每月休假天。ord、Excel、office等系列化办公软件，打字速度100个/分钟以上，有较好的语言技巧和服务沟通能力。试用期三个月，试用期工资400-500元/月，试用期后按绩效工资计算。固定工资范围（500-700元） 备注：淡季如遇员工工资过低，公司将适当提高固定工资。 一、维修工（等级工）人员及月工资待遇： 高级工人员：满分100分 黄金平、覃正东（700-900元） 中级工人员：满分100分 周飞、李勇、刘永建、林开建（500-700元） 初级工人员：满分100分 张立军、李明（400-550元） 维修工（等级工）：绩效工资共分为四部分： A台数分 B.配件效益分 C.服务规范分 D.三包工时及辅助工时分 A.维修台修台数分（20分） 高级工：每月每人完成：150台为满分。低于5台扣1分，高于5台加1分，以此类推。 中级工：每月每人完成：150台为满分。低于5台扣1分，高于5台加1分，以此类推。 初级工：每月每人完成：100台为满分。低于5台扣1分，高于5台加1分，以此类推。 学徒工：每月每人完成： 100台为满分。低于5台扣1分，高于5台加1分，以此类推。 B．配件效益分（40分） 高级工人员：每月完成配件销售任务：10000元为满分。低于200元扣1分，高于200元加1分，以此类推。 中级工人员：10000元为满分。低于200元扣1分，高于200元加1分，以此类推。 初级工人员 ：每月完成配件销售任务：7500元。低于200元扣1分，高于200元加1分，以此类推。 学徒工人员： 每月完成配件销售任务（半年后）：2500元为满分。低于200元扣1分，高于200元加1分，以此类推。 C.服务规范分（30分）按照考核制度执行。 D.三包工时及辅助工（10分） 每人每月完成：50个工时为满分，低于5个扣一分，高于5个加一分，依次类推。 外出维修人员：李勇（其它人员均可） 1、公司提供外出服务车辆； 2、外出人员服务核算标准：里程来回在30公里之内计3元；30公里至50公里计6元；50公里至70公里计9元；以此类推。 3、外出人员外出台数与配件金额将计入此外出人员总台数与总金额当中。 4、外出维修人员每月外出台数15台以下者将不给予补助；15-30台以内者每月维修台数在基本任务上降低10台、配件金额降低1000元；在30台以上者每月外出台数降低20台，配件金额降低2000元。 5、外出维修人员对外出服务过的定审后事故车辆享有优先权。 库房人员 每月完成维修站配件总销量任务：50000元为满分。超额完成1000元加一分，低于1000元扣一分，依此类推。 电脑操作员 每月完成维修站配件总销量任务：50000元为满分。超额完成1000元加一分，低于1000元扣一分，依此类推。 每分值计算方法 以每位员工的月工资除以满分分值如下： 600/100=6元/分 备注：所有服务人员工资、固定工资待遇根据本人学历、实际技能与服务能力制订方案。 服务规范分（满分0分） 下列违规扣罚1分： 1、个人卫生不好，未及时清理维修区域和维修工具。 2、拆装零件不按规定操作，摆放或螺栓未上紧。 3、不按规定使用工具。 4、不按时填写维修作业单或未上交。 5、不按规定例行检查各保养项目，未提醒顾客使用注意事项。 6、维修车辆后未给顾客擦车。 2分： 1、维修项目的返修。 2、违规造成零件损坏每件扣2分。 3、维修时少装零件错件每件扣罚分。 4、对顾客态度生硬不耐心解答问题。 5、顾客投诉。 6、与同事之间不合作，缺乏团队精神。 5分： 1、三包件误判。 2、不服从安排，借故闹