专题3：生产物流-3.pdf

专题3-3 企业生产物流 的计划与控制 宁波大学科学技术学院法商分院 范芳芳 主要内容 MRP 、MRP II和 ERP TOC 主要内容 MRP 、MRP II和 ERP TOC 实例：什么是MRP （物料需求计划）？ 应用MRP的生产工厂是如何计划生产的？ 确定外部 计算毛需 计算净需 需求 求 求 投放产生三大任 计算计划 务单 订单量 实例：什么是MRP （物料需求计划）？  （1）如何确定外部需求？  销售订单：客观的、实在的  预测单：主观的、真真假假的 • 某丰田汽车制造基地：根据自己的产品预测单初步 确认需求，然后将客户的销售订单与产品预测单进 行冲销。即结合销售订单和产品预测单确认外部需 求。 实例：什么是MRP （物料需求计划）？  （1）如何确定外部需求？  采购提前期：采购也是需要时间的，在我们做 生产计划的时候，生产部门和采购部门要做充 分的沟通，以预留出适当的“采购提前期”， 保证在生产开始的时候，所需的零部件、原材 料都已经到位。 实例：什么是MRP （物料需求计划）？  （2）如何确定毛需求？  确定毛需求，就是一个计算BOM的过程。  什么是BOM:就是物料清单。 实例：什么是MRP （物料需求计划）？ 实例：什么是MRP （物料需求计划）？ 物料档案 1、自制：自己能够生产 2、采购：自己不能或不愿生 提前 产 物料属 计划 期 3、委外：介于自制和采购之 名称 性 策略 （天） 间。即可以自制，但又需要 发动机80W 自制 MRP 7 发动机 外协。 100W 自制 MRP 7 4、MRP ：物料需求计划 发动机 委外加 5、MPS ：主生产计划 120W 工 MRP 5 零件1 外购 MRP 5 零件2 外购 MRP 5 钢车身 外购 MRP 5 铝车身 外购 MRP 5 美的 外购 MRP 5 海尔 外购 MRP 5 实例：什么是MRP （物料需求计划）？ MRP\MPS的关系 实例：什么是MRP （物料需求计划）？  （3）如何确定净需求 净需求=毛需求/ （1-损耗率）-现有库存+安全 库存 实例：什么是MRP （物料需求计划）？  （4）计算计划订单量  根据前面做的需求测算，结合公司的采购策略 ，制定一个物料的采购计划。  （5）投放生产。