生产三部HSE二级总体部署.docVIP

生产三部HSE主要职责 （1）接受四川石化公司质量安全环保处的领导，负责贯彻国家和地方政府的有关法律法规、标准规范，以及中国石油和的有关管理规定责建立四川石化HSE管理体系并规范运行。负责四川石化HSE监督工作负责监督检查工程监理单位和EPC或PC承包商HSE管理体系的运行情况审工程监理单位EPC或PC承包商编制的HSE管理程序文件审核由EPC或PC承包商编制的重大施工技术方案和施工组织设计中的HSE部分，并监督检查执行情况负责组织对进入现场工作人员进行安全教育，查验特殊工种作业证负责联系协调地方政府消防、环保和劳动卫生等主管部门，负责项目建设各阶段的危害识别与评价，制订相应措施，并组织实施。在授权范围内处理或提出处理意见建议与考核评比提出奖罚处理意见负责联系协调地方政府消防、环保和劳动卫生等主管部门，进行化工投料开车前的检查验收，委托具有相应资质的检验机构进行消防器材查验 5、协助对现场施工发生的安全事故进行调查分析和处理； 6、负责现场文明施工检查、考核工作； HSE管理 1.3.1 项目建设总体HSE管理管理“以人为本，全员、全过程、全方位、全天候”的HSE管理理念，开展“预防为主”的五级HSE管理方法，突出项目HSE管理团队大安全观和HSE文化建设，落实“谁主管、谁负责，直线HSE管理”的责任机制，实施属地管理的原则，抓现场、严管理、硬考核，实现工程建设安全无事故，环保、健康无投诉的目标。 1.3.1.2 HSE控制目标 本工程的HSE管理目标是： 实现“安全零事故、环境零污染、员工零器质性损伤”的目标，确保不发生人身死亡事故，不发生对外界有影响的各类污染事件。具体目标如下： 重大人员伤亡事故为零；重大安全生产事故为零； 重大环境污染事故为零；重大交通事故为零； 职业病发生率为零。HSE管理 HSE管理HSE管理HSE管理HSE管理分为五级，其具体内容如下： 第一级 HSE管理HSE管理部作为项目经理部下设的管理部门，负责项目建设HSE宏观控制与监督 第二级 项目经理部按照承担的项目管理范围，负责对EPC、PC承包和施工分包商进行HSE管理 第三级 工程监理单位对所承担的监理工程进行全方位的HSE监管 第四级 EPC、PC建立HSE管理部门，对所承担的工程进行全方位的HSE管理第五级 施工分包商建立HSE管理部门，全面负责其分包项目的HSE管理，是HSE第一责任人。HSE五级管 1.3.2.3 HSE管理主要职责 1、HSE管理部HSE职责： （1）负责贯彻国家和地方政府的有关法律法规、标准规范，以及中国石油和石化行业的有关管理规定并执行情况负责建立四川石化炼化一体化项目HSE管理体系并规范运行；负责四川石化炼化一体化工程HSE工作负责联系协调地方政府消防、环保和劳动卫生等主管部门，参加初步设计和施工图设计审查负责监督检查工程监理单位和EPCPC承包商HSE管理体系的运行情况负责审工程监理单位和EPC或PC承包商编制的HSE管理程序文件，审核由EPC或PC承包商编制的重大施工技术方案和施工组织设计中的HSE部分，并监督执行情况 （7）负责使用和管理安保基金； （8）负责安全技术研究，负责员工安全合同文本的制定和解释； （9）负责审核事故隐患治理、安技措施； （11）负责协调项目安全评价、职业卫生评价和环境影响评价的评价、验收工作，负责消防设施的申报和验收工作； （12）负责组织对人身伤亡、生产及设备事故、交通事故等各类事故的调查、处理及上报工作，在授权范围内处理或提出处理意见与考核评比提出奖罚处理意见HSE规定，严格按照要求执行现场监督和检查； （4）审查施工组织设计中的安全技术措施和相关专项施工方案、HSE方案； （5）制定本单位的HSE工作流程和现场HSE管理标准，根据工作流程实施现场HSE监督检查； （6）协助业主相关项目部实施现场HSE监督和检查，及时发现事故隐患，要求相关单位及时进行整改； （7）完整记录监理日志，对于现场发现的重大安全隐患及时发布监理通知单并立即向业主反馈； （8）负责现场作业票的审查会签；负责变更后的安全措施落实； （9）监督、审查承包商的HSE资金投入情况； （10）及时、如实上报现场发生的HSE事故； （11）对建设工程HSE管理承担监理责任； （12）履行监理HSE合同的要求，执行业主的其他HSE规定和要求。 1.3.3 HSE 控制要素与控制程序 1.3.3.1 HSE 控制要素 以项目IPMT HSE管理团队大安全观统领全局，以风险管理为核心，突出HSE文化建设，以人为本、预防为主，全员、全方位、全过程、全天候实施HSE管理，贯彻落实国家、地方及中国石油天然气股份公司相关HSE法律法规、标准规范、规章制度的要求： 1、运用危害与可操作