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企业项目经营策划案例分析.pdf
学习目标 提高您在项目管理方面的核心竞争力: 第一讲 项目与项目管理 第二讲 项目决策与启动过程 第三讲 项目经营策划案例分析 分组训练与点评 总结与答疑 1 第三讲 项目经营策划案例分析 3. 1 项目与企业经营的关系 3. 2 企业项目经营流程 3. 3 美国的项目经营案例 3. 4 日本的项目经营案例 3. 5 中国的项目经营案例 3. 6 华为的项目经营案例 3. 7 海尔的项目经营案例 3. 8 建设行业的项目经营案例 分组训练与点评 2 1 PDF 文件使用 pdfFactory 试用版本创建 ÿÿ 3.1 项目与企业战略规划、经营计划的关系? 案例24:海尔的SBU管理模式 XX企业战略规划 2006年经营计划 2007年经营计划 2008年经营计划 项目--1 项目--1 项目--1 项目--2 项目--2 子项目-- 1 项目--1 项目--N 项目-- N 子项目-- N 项目-- N 第一,企业战略规划可以分解为一系列________; 第二,制定企业战略规划和经营计划本身就是________; 第三,________是实现组织战略规划和经营计划的一种手段。 3 3.2:企业项目经营流程 蓝海战略-SMART-SWOT 战略流程 建议书-可研报告-立项评估 商务计划书 干系人 技术、资金 资源规划表 资源 设备、物料 资产 评审-立项-启动: 时间、信 项目经理、章程 整体-分解
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