急诊科医生岗位绩效考核评分标准.docxVIP

急诊科劳动纪律考核评分标准考核内容评分标准扣分情况组织纪律20分不迟到、早退、串岗、离岗。服从领导工作安排仪表端庄，穿着整齐，戴胸卡。参加院科组织的业务及政治学习。相互尊重，团结协作，同事关系融洽。迟到早退者:迟到:﹤10分钟每次扣2分.，迟到﹥10分钟∠30 分钟，每次扣3分。迟到﹥30分钟每次扣5分串岗、离岗每人次各扣1分,病事假每天扣4分（换班者只扣分，未换班者除了扣分外还扣除当天应得奖金），旷工每天扣10分。未经科主任同意私自调班，每次扣1 分；不服从安排每人次扣5分。着装不整每人次扣2分,。4、不参加科室开会或学习每人次扣10分（且罚100元）。5、不团结现象每次扣5分，同事间争吵每人次扣20分。规章制度30分6、严格执行值班与交接班制度：值班医师实行24小时值班制，每日早上上班时间交接并有书面记录及双方签名。严格执行查房制度：（1）床位医师每日至少对所管病人查房2次以上。（2）值班医师除按要求对所管病人查房外，对住院部所有病人至少查房1次，对急危重病人至少查房3次（上午、中午及晚上），病情有变化时必须及时检查。（3）查房必须严肃、认真、细致，对所管病人的病情、用药情况、辅助检查结果了如指掌，值班医生要掌握危重病人病情、主要用药情况及当天检查的结果情况。严格执行会诊制度：（1）入院3日未能确诊或经治疗病情无好转必须科内会诊。（2）如发现他科情况及时请示上级医师会诊并跟踪落实，（3）急会诊必须及时邀请相关上级医师前来会诊，受邀上级医生必须以最快的速度到达参加会诊。危重病人报告及抢救制度：有危重病人必须及时向上级医师报告并进行抢救，抢救时必须有包括主治医师以上在内的至少两名医师参与。疑难病例讨论制度：对入院三日未确诊或/及治疗一周效果不明显者应提出进行讨论并跟踪落实。术前讨论制度：对手术病人术前都要进行术前讨论。病历书与制度：按规范要求及时完成病历及各种医疗文件的书写。13、落实其他相关诊疗及工作制度。工作认真负责，避免差错事故发生。值班时间非工作原因离岗每次扣5分；护士报告病情变化时不及时检查病人每次扣5分；无进行书面交接班每次交班者扣3分，接班者扣2分，无签名各扣1分。查房次数不达标每病人每次扣2分(出诊除外)，病情变化时不及时检查处理每次扣10分，不掌握病情（包括用药及检查结果）每例次扣3分。有会诊指征不提出会诊每例次扣5分，提出后不跟踪落实每例次扣2分，受邀上级医师不在规定时间内按要求完成会诊每例次扣5分，急会诊及特急会诊不按时完成每例次扣10分，危重病人不及时报告每次扣2分，因此而影响抢救效果每次扣5分，造成医疗纠纷或事故按有关规定处罚，无主治以上医生参与抢救每次扣10分。不按要求提出讨论每例次扣5分，不跟踪落实每例次扣2分。未按规定进行术前讨论每次扣2分。入院记录、首次病情记录、手术记录、抢救记录知情同意书不按时完成每次扣2分；其他记录不按时完成每次扣1分；书写不符合要求每项（次）扣1分。不落实其他相关诊疗及工作制度（如查对制度等）每次扣1分。没发生到病人身上的一般性差错每次扣2分，已发生到病人身上但无造成不良后果的一般性差错每次扣5分；严重差错及事故按有关规定处罚。诊疗质量30分14、积极收住病人。普通病人入院后30分钟内作出处理，急危重病人及时处理。根据病情按时进行合理检查，做到不乱检、不漏检，该复检的项目要及时复检。根据病情并结合病人的经济等情况合理用药。严格遵守诊疗技术操作规范，进行治疗及换药等必须戴口罩14、拒收病人每例次扣10分。不能按时进行处理每次扣5分；急危重病人不及时处理每次扣10分。漏检不影响诊断的常规项目（如三大常规、肝功、生化等）每大项扣1分；对明确或排除诊断有意义的项目（包括常规检查）漏检或不及时检查或复查每项扣2分；不及时发现或复查可能导致严重后果的项目（如水电解质、酸碱平衡失调、内出血等）每次扣3分，因此而造成纠纷或事故按有关规定处罚。不经患方同意滥开大检查每次扣2分。用药不合理每种扣2分；滥用抗生素或较贵重药品每种分别扣5分。不遵守诊疗技术操作规范每次扣2分；因此而导致不良后果每次扣10分；导致纠纷或事故按有关规定处罚。出院病历超出7天后，按每超出1天扣2分计算，(跨月补扣5分)服务质量20分19、加强医患沟通,构建和谐医患关系。要向病人介绍自己及上级医生，主动向患者或家属介绍病情及治疗方案。20、及时化解医患矛盾，对病人的意见和疑问要及时、耐心解释，患方不满意时要及时向科室领导汇报。21、个人综合征询满意率≥90%，无投诉及医疗纠纷发生。19、病人住院3天以上不知道主管医生每人次扣1分，没有向患者或家属介绍病情及治疗方案的每人次扣1分。**获得医院内奖项加5分，县内加10分，省市内20分，科室讲座（幻灯片）一次加5分。科室加班一次加5分。医师出诊加班护士出诊按每车次加1分。获