总有一种力量催人奋进 刊首语 新观念新思路新局面 从定性到定量 .docVIP

刊首语 新观念、新思路、新局面。 从定性到定量，从理论到实践，2007年，我们已欣喜的看到，渝能集团的发展道路更加明确，“百年渝能”的轮廓愈加清晰。 新形势呼唤新观念，新观念催生新思路，新思路开创新局面。站在新的起点，渝能集团已经锁定目标，开始了从量变到质变的跨越。 这是一个从蓄势到腾飞的激情演变。没有什么障碍我们不能逾越，因为总有一种力量催人奋进。 有一种力量，源自科学发展观引发的思想变革。这种力量，如深邃的星空一般启迪思索，大智慧中蕴藏着无尽的潜能。遵循企业发展的客观规律，以先进战略和科学规划为引导，整合资源、协同战略、做强做大，发挥资源使用的最大效益，提升核心产业的规模效益，增强市场风险的抵御能力。发展观念的变革，必然带来指导思想的解放和集团内部巨大潜能的释放，迎来渝能集团发展的春天。 有一种力量，源自管理创新的孜孜追求。这种力量如广袤的沃野一般厚重，是企业枝繁叶茂、基业长青的生命之源。创新发展模式，实现发展方式的转变，是提高集团发展质量的根本。构建产业发展框架，规范法人治理结构，搭建集团运营体系，整合集团多元文化，坚持以发展战略为导向，培育核心竞争力；以集团化运作为方式，增强赢利能力；以文化建设为指导，统一思想认识；以强化执行为落点，确保目标实现，建立权责明晰、运作协调、制衡有效的管理体制，不断提高集团发展的质量和效益。 有一种力量，源自责任、使命和忠诚。这种力量，如浩瀚的大海一般辽阔，可以托起前进的巨轮。集团各级经营团队必须对企业发展的重大问题形成高度共识，始终坚定集团做实做强的决心和信心。“企业能做多大，大家的舞台就有多大”，“每一位渝能人都要树立正确的企业价值观和个人价值观，与渝能荣辱与共，以强大的执行力为渝能事业作出不懈的努力，在渝能发展史上留下人生的印记”，建设“百年渝能”是全体渝能人的共同事业，实现员工和企业的共同发展，必将凝聚起全体渝能人的智慧和力量。 会当击水三千里，信念、智慧与力量，将会化成磅礴的动能，助推渝能集团的世纪腾飞！ （肖 瑶） 近日，重庆市委书记汪洋一行在市电力公司总经理、渝能集团董事局主席张春城、渝能集团总经理田放、副总经理钟宁的陪同下对渝能矿业集团氧化铝公司进行了调研。汪洋在调研过程中，深入生产一线，亲切地听取了公司生产经营、二期项目规划等情况，对氧化铝公司对武隆县经济的支柱作用给予了高度的肯定，并对企业2007年重点抓好产量达到设计能力，进一步节能降耗，降低成本寄予了厚望。 （文：凌娟/图：李如春） 1月29日，2007年工作会。会议在全面回顾2006年各项工作，肯定成绩、总结经验、深入剖析存在问题的基础上，对2007年公司面临的内外部形势进行了认真分析，对集团2007年的重点工作进行了周密部署，为全面完成集团2007年工作目标，促进集团健康、稳健、科学发展指明了方向。 渝能集团董事局主席张春城到会并作重要讲话。张春城对集团2006年工作的五大亮点给予了充分肯定，要求公司上下要认清内外部发展形势，进一步解放思想，更新观念，统一认识，理清思路，按照必须坚持解放思想，转变观念，改进作风；必须坚持科学发展；必须坚持创新管理；必须坚持深化改革；必须坚持加强干部能力建设；必须坚持考核监督机制建设“六个坚持”的要求，促进渝能事业健康发展。 张春城在讲话中强调，2007年集团要进一步统一认识，坚定信心，转变观念，同心同德，落实责任、负重自强，狠抓工作落实，确保完成全年工作任务目标；狠抓严细管理，促进企业又好又快发展；狠抓经济效益提高，扭转经营被动局面；狠抓战略咨询成果运用，促进公司科学发展；狠抓干部员工队伍建设，提供人才智力保障；狠抓企业文化建设，营造良好人文氛围，渝能集团在2007年一定能够取得新的更大的成绩。渝能集团公司总经理田放在工作报告中指出，2006年是集团努力做强做大的起步之年，是理顺关系、规范管理、奠定基础的一年。这一年，集团坚持以经济效益为中心，以“优化产业布局、夯实发展基础；控制投资规模、提高资产质量；强化经营管理、增强盈利能力；坚持以人为本、促进队伍建设；加强文化建设、创建渝能品牌；扎扎实实做强、稳步推进做大”为工作重点，使集团资源配置进一步优化，整体经营管理水平显著提高，实力进一步提升，为集团做强做大、持续健康发展奠定了基础。 田放总经理要求，公司系统要在认真分析公司2007年经营形势的基础上，充分运用集团运营体系构建、发展战略咨询和企业文化建设成果，坚定发展方向，培育集团核心竞争力；坚定发展方式，增强公司盈利能力；强化执行力建设，确保年度经营目标务期必成。 会上，集团还对2006年度完成利润目标的三个企业进行了表彰，集团总部发展策划部、财务资产部等相关部门在会上作了专题发言，渝能送变电、开县渝能等公司在会上作了表态发言。总经理田放还代表集团