南京海关统计分析工作交流材料.docVIP

南京海关统计分析工作交流材料（昆明培训班） 一、广泛发动，团队作战 与同等业务量的直属海关相比，南京海关的监测预警人员一直都是属于相对较少的。今年，随着分析科的老科长陈勇科长走上副处级岗位，分析科从事监测预警工作的人员更是减少到两人。面对巨大的监测预警工作量，如果只是坚持两三个人单打独斗，不仅仅没有办法推动监测预警工作再上新台阶，更可能连日常的工作任务都无法完成。在短时间内无法增加人员的情况下，统计处领导班子提出了“发动关区力量，坚持团队作战”的监测预警工作思路，要求统计处的监测预警人员逐步实现从“作者”向“老师”的角色转变，从“单打独斗”到“团队作战”的工作方法转变，从“战士”到“指导员”的职能作用转变，在培养关区监测预警队伍方面着重开展了以下几方面工作： 1、充分发挥关区专业小组队伍的“精兵”作用。加强对关区专业小组队伍的培养和锻炼，通过定期培训、企业调研和专题工作等多种方式，提高小组成员的监测预警专业水平。并且按照小组成员各自素质特点有针对性的安排课题，目前关区的专业小组成员初步形成了各具特色的配合协作机制，其中有些成员擅长经济数据和贸易条件分析，有些擅长特定行业和商品研究，有些能够较好的结合地方经济发展特点进行写作，在重大课题的写作中，小组成员能够较好的进行分工合作，充分发挥团队作战的效能。 2、提高特邀分析员的监测预警水平。南京关区是较早推广特邀分析员制度的直属海关之一，但是，随着近年来经济和贸易形势的复杂变化以及监测预警专业化水平的逐渐提高，特邀分析员由于参与监测预警培训和学习的机会相对较少等方面因素，逐渐显现出较难适应当前的监测预警工作要求的现象。为了确保特邀分析员制度的实际效果，真正达到壮大监测预警队伍的目的，我们开始对关区特邀分析员较多的部分隶属海关开展上门培训，目前已完成对常州海关20多名特邀分析员的业务培训，我们还将陆续对关区其它隶属海关的特邀分析员进行专门的业务培训。 3、“发现一个，培养一个”的人才淘金实践。由于统计队伍存在一定的流动性，培养新人对于保证队伍活力来说至关重要。我们尽量在日常报送监测预警报告的过程中注意发现有亮点的分析文章，并对作者进行有针对性的强化培养，通过跟班学习、在线指导和参与培训等多种方式，尽快将其培养成为能够独当一面的专业人员。对于一些具有较好的统计基础知识和专业背景的新关员，尽量与隶属海关相关部门协商将其放到监测预警岗位工作，为我们的监测预警队伍争取到有活力的新鲜血液。 二、联系实际，力求创新 我们目前的实际工作情况决定了我们想要在工作的量上取得突飞猛进的进步是比较困难的，那么，对于我们而言，把握好我们基础较好的工作领域，稳扎稳打，力争有所提升、有所创新、有所突破，是我们对当前工作的较为明确的目标。为了实现这个目标，我们做了一些努力： 1、充分联系实际进行企业调研。为了使监测预警报告更加丰富详实，我们逐渐加强对贸易和行业情况的实地调研，以便将其与数据分析的结果互相印证、互为补充，提高监测预警报告的质量。一段时间以来，统计处牵头陆续走访了江苏南钢集团、沙钢集团、熔盛重工等一些主要进出口贸易企业，并且结合所写作的专题与隶属海关合作，陆续对关区范围内的主要轮胎企业、木制品企业、纸品企业、钢铁配件企业进行了企业调研，并把调研结果运用在监测预警报告中，收到了较好的效果。 2、积极承担主流媒体专题写作任务。根据统计司的相关工作安排，监测预警工作加强了与《中国海关》等媒体的合作，《中国海关》杂志增加了监测预警数据和报告的栏目。我们积极配合统计司的相关工作安排，参与供稿媒体的监测预警报告写作。对于常规的监测预警报告而言，媒体的专题写作是完全不同的风格尝试，我们逐渐适应媒体对监测预警报告的要求，陆续在《中国海关》、《国际商报》等媒体上发表了多篇监测预警报告，其中，在金融危机期间开始供稿《国际商报》的“全国进出口商品综述”已经稳定的每季度供稿，成为占据其一席之地的专题栏目。 三、加强合作，服务地方 根据南京海关党组对海关工作服务地方经济发展的要求，近两年我们加大了对地方政府服务的力度，不仅提高了对地方经济和贸易特点进行分析的针对性，同时开始尝试与地方政府部门合作开展专题调研，都取得了一定的成果。 1、服务地方经济发展的努力得到认可。南京海关李多宽关长对监测预警工作服务地方经济发展提出了具体要求，甚至数次指定专题，要求开展分析和监测。这给监测预警工作带来了很大的压力。我们的监测预警人员努力研究地方经济发展情况，了解地方政府感兴趣的贸易热点问题，结合大量的地方重点企业调研，撰写出具有较强的综合性和全局性的监测预警报告，为省委省政府相关决策提供参考意见。对于江苏省的沿海三市开发、开放型经济发展思路等问题，都从一定的层面做出了分析和梳理。一年多以来，我们的努力得到了关领导的认可：关党组对我们服务地方经济