企业会计制度设计教学课件作者高丽萍3.3生产制造业务制度设计.幻灯片.pptVIP

本情景小结 致 谢 插入图片后把光标放在图片上:右键-设置图片格式,会弹出设置图片格式对话框，选择图片选项卡，在图象控制-颜色中选择“冲蚀”；再在设置图片格式对话框中选择版式选项卡，在环绕方式中选择“衬于文字下方”，点：确定。 按产品生产步骤和产品品种开设生产成本明细账，各步骤成本明细账按成本项目归集本步骤发生的生产费用 将各步骤生产费用总额减去本步骤应计入产成品成本的费用份额，即为本步骤期末在产品成本 月终，将各步骤归集的生产费用在产成品与广义在产品之间进行分配，计算各步骤应计入产成品成本的费用份额。 将各步骤应计入产成品成本的费用份额平行相加汇总后，就得到产成品总成本 1 2 3 4 平行结转分步法 B产品第二步骤 成本计算单 直接材料 直接人工 制造费用 应计入产成　　在产品 品成本的份额　成本 B产品第一步骤 成本计算单 直接材料 直接人工 制造费用 应计入产成　　在产品 品成本的份额　成本 B产品最后步骤 成本计算单 直接材料 直接人工 制造费用 应计入产成　　在产品 品成本的份额　成本 第一步骤份额　　　 第二步骤份额　　 　最后步骤份额 产成品成本（产成品成本计算表） 平行结转分步法 二、生产制造过程业务内部控制制度设计 （一）生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的内容及其特点 生产制造过程业务内部控制和核算方法设计的内容：即针对生产制造过程所发生的生产耗费，设计出一套比较完整的成本核算制度和管理制度，从而保证企业产品成本信息的真实。 （二）生产制造过程业务内部控制制度的设计流程 （1）确定生产需要（以销定产） (2)制定生产制造计划 1.建立生产制造计划控制制度 （二）生产制造过程业务内部控制制度的设计流程 （1）成本核算的基础工作控制制度 （2）成本责任控制制度 2.产品成本核算控制制度 建立和健全有关成本核算的原始记录制度 制定合理的消耗定额，完善定额管理制度 制定内部结算价格和内部结算制度 所谓可控成本是指符合下面三个条件的成本： ①责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本； ②责任中心能够对发生的成本进行计量； ③责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。 成本责任中心：指生产经营活动对成本费用起主导 作用的费用发生点和汇集点.各基本生产单位、 经费单位是成本责任中心,控制好其成本费用 的发生,就能保证整体目标成本和目标利润的完成。 （三）成本开支范围的设计 划清收益性支出与资本性支出的界限 划清生产经营支出与营业外支出的界限 划清产品制造成本与期间费用的界限 划清不同会计期间产品成本的界限 划清不同产品成本的界限 划清在产品和产成品成本的界限 （四）生产费用归集分配方式的设计 1.成本计算对象的设计 产品品种 产品批别 产品生产步骤 （四）生产费用归集分配方式的设计 2.成本项目 直接人工 自制半 成品 制造费用 废品损失 燃料动力 直接材料 3.生产费用 分配标准 的设计 B E C D A 相关性原则 分配标准数据资料易于取得、计量 选定的分配标准，实际核算简易，工作量不大 生产费用分配标准一经确定，保持一定时期的相对稳定 分配标准的选择要有利于成本控制和成本考核 （四）生产费用归集分配方式的设计 常用的几种生产分配标准 材料的分配 辅助生产费用的分配 直接人工费用的分配 制造费用的分配方法 按产品的产量、定额耗用量比例法和材料定额费用比例法 一般采用生产工时或定额工时比例法等进行分配. 直接分配法、交互分配法、顺序分配法、计划成本分配法和代数分配法 工人工时比例分配法、按生产工人工资比例分配法、按机器工时比例法和按年度计划分配率法分配 分配标准 4.完工产品成本和在产品成本划分标准的设计 约当产量法： ThemeGallery is a Design Digital Content Contents mall developed by Guild Design Inc. 不计算在产品成本法 在产品成本按其年初固定数计算法 在产品成本按所耗原材料费用计算法 约当产量比例法 在产品成本按定额成本计算法 在产品按完工产品成本计算法 定额比例法 （五）成本核算方法控制制度 成本计算方法设计参考表 生产类型 成本计算对象 成本计算期 成本计算方法 归集分配生产费用的要求 主要适用范围 单步骤大批大量生产 产品品种 会计期间 品种法 按各种产品品种归集和分配生产费用、计算产成品成本 采煤、采矿、发电等 多步骤小批单件生产 产品批别 生产周期 分批法 按各批产品品种归集和分配生产费用、计算产成品成本 轮船、机车、飞机制造等 多步骤大