韩国的公务员效益工资方案.docVIP

韩国的公务员效益工资制度公共政策院系 姜孝周 Sweetly242@ 186 1006 6173 1.引入公务员效益工资制度的背景 为了行政环境的预算节减以及行政的生产性增长，从1980年代开始引路了在民间部门常常活用的管里方法。就是效益工资制度。 韩国在过去高速增长期时组织的扩张使晋升过程变短，年资制度式人事管理没有发生特别的问题。但是提高公共部门的竞争力已经成了备受关注的题目，年资制度式人事管理方法在提高组织的生产力上突出了限制。 换句话说，近年来国内环境和外部的组织发生重大变化，过去高度增长期的时候组织的迅速扩张让晋升进行得快，没有发生明显的问题，但是地增长时期，该组织的扩张已经停止，由于增长缓慢今生户籍的时间更难以指望。而且年资制度式人事管理方法降低组织的活力，而在培养优秀的人才和提高供职的竞争力方面显出了限制。 积极应对环境的变化，这样一个21世100改革。在merit pay system or pay for performance system），是提高企业和政府的竞争力，作为员工个人能力，业绩和贡献的评估为基础，由合同确定了每年的工资薪金。韩国公务员年薪制度可以分为固定工资方法、奖金年薪方法、职务奖金年薪方法。 固定工资方法就是随着位置固定了年薪的方法，此对象为此张以上的政务公务员。之所以政务公务员跟一般岗位不一样不能测量个人的成果，活用固定工资制度。固定工对象从公务员规定年薪以外可以收入家族奖金、孩子学费补贴、定额包饭费等。 奖金年薪方法是针对一般岗位、特别岗位等的三级以上科长职公务员和合同公务员，替代废除定岗年薪，按岗位等级和工作绩效的评价结果差别支付了成果年薪。年薪是随着岗位等级定的年薪限界额内确定。年薪以外 其他福利包括薪金家庭津贴，加班津贴，子女津贴的财政援助，补助的位置，定额饱饭费，工资调整津贴，特殊的上班工资，加班费和将提供特别支持等。 职务奖金年薪方法是对于高级公务员活用的工薪，基本骨架 跟奖金年薪方法 一样。然而， 跟奖金年薪方法相比，基本年薪区分为基准几和职务级，效益工资比重大。政务公务员的效益年薪按照工作绩效评价分为4个等级。对于上位20%支付了基准额的15%，对于下一次40%等级，支付了基准额度的5%，对最下位10%没有奖金。当前，跟前一年的绩效奖金年薪相比这一年的绩效奖金年薪的累积方式如下： 《图1》前一年，工作成绩评价结果 一次年年薪 二次年年薪 三次年年薪 基本年薪 （a）））） 行政的生产力和提高政府的质量，在1998年推出的一个系统。出色的表现为表彰和奖励奖金制度必须以促进生产力的成员是该事件的基础。 因此，在韩国官员一年推动了业务流程的性能，并能够客观地评价并给予奖励高绩效的员工，通过提高办公，社区和辛勤劳动生产率是一个被介绍，为了营造气氛系统。绩效奖金的支付方法有多个，个体差别、部门差别、部门差别后部门里面再进行个体差别支付等，个人可以自由的选择支付方式。 个人支付等级按照‘关于公务员成绩评价等的规定’中第4条确定，随着工作成绩评级结果个多面评价结果确定支付等级，但是长官按酌情公务员的个人事情可以省略多面评价结果。工作成绩评价结果与多面评价结果不能超过原来国定的放映比率，而且必要的时候长官可以补充业务更新性评价等梁歪的评价方法。补充评价方法的放映利率不能超过30%。 评价程序、评价者和评价对象者是在每年初参考当年公职的绩效目标、绩效指标以及评价结果的话用，签订了成果合同。在合同上推进公共官员的责任，以应对不断变化的情况和环境，并验证是否进行中间检查工作为基础的绩效评估，以及评价者和评价对象之间的讨论应进行7-8。而12月31日S等级 A等级 B等级 C等级 人员比率 上位20% 30% 45% 下位5% 支付率 230% 160% 90% 0% 《表3》 2010年度釜山市随着岗位和等级支付的绩效奖金支付现状 岗位 S等级 A等级 B等级 C等级 09年s等级 5级 5,738,560 3,992,040 2,245,520 - 5,738,560 6级 4,914,910 3,419,070 1,923,220 - 4,914,910 7级 4,140,850 2,880,590 1,620,330 - 4,140,850 8级 3,416,810 2,376,910 1,337,010 - 3,416,810 9,10级 2,867,500 1,994,780 1,122,060 - 2,867,500 研究课 6,277,660 4,367,070 2,456,470 - 6,277,660 研究室 4,519,660 3,114,110 1,768,560 4,519,660 制度管 6,049,110 4,