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设备运行管理方案doc
北京同仁堂兴安盟中药材有限责任公司保健品分公司大兴厂
管理标准----设备管理 文件名称 设备运行管理制度 编 码 SMP-SB-00000 页 数 1-1 制 订 人 审 核 人 批 准 人 制订日期 2010 年 月 日 日 审核日期 2010年 月日日 日 批准日期 2010 年 月 制订部门 大兴厂 执行日期 200 年 月 日 分发部门 维修工、制粒、分装、外包工序 目 的:确保设备正常运行及安全使用。
范 围:适用于设备运行使用管理。
责任部门:制粒、分装、外包工序。
内 容:
1.在用新设备、新技术车间和班组必须对工人进行安全知识教育和组织技术培训,经考核合格后才能上岗操作。
2.新上岗工人分配到车间班组、外车间调入、车间内班组之间调动、个月经考合格批准后方可独立操作设备。
3.标志、检查:
3.1设备应有状态标志,并认真执行《设备状态标志管理制度》。
3.2设备使用前进行一次全面性检查,校核机台与标志牌状态是否相,保证设备使用处于良好状态,运行正常,不影响品质量。
3.正常的设备执行设备使用。
3.设备不正常应挂上修标志牌并及时找专业人员维修。
4.设备运行中,操作人员不得擅自离开工作岗位。
5.设备运行中有异常,须及时排除,保证设备不带病运行。
6.填写《设备运行记录》7.设备较长时间停止使用必须做好维护保养工作,挂上相应状态标志牌。8.《设备保养、维修记录》SOR-SB-006-00,由专人管理。 文件名称 设备保养、维修管理制度 编 码 SMP-SB-000-00 页 数 1-1 制 订 人 审 核 人 批 准 人 制订日期 2010 年 月 日 日 审核日期 2010年 月日日 日 批准日期 2010 年 月 制订部门 大兴厂 执行日期 200 年 月 日 分发部门 维修工、制粒、分装、外包工序 目 的:建立设备保养、维修管理制度,减少故障发生,压缩故障停机时间,延长使用寿命,保证设备正常运行。
范 围:厂内所有设备。
责任部门:制粒、分装、外包工序。
内 容:
1.设备的保养维修:设备的保养维修应贯彻预防性维修为主的方针,即在设备发生故障前,按照检修计划或相应的技术规定进行保养维修。
设备的日常保养是设备维护的基础,是预防事故发生的积极措施,在每天上班前由操作人员进行通过对设备的检查、清扫和擦拭,使设备处于良好状态。
3.日常维护保养:
3.1
3.2运行设备声音是否正常,润滑良好。
3.3检查螺丝,对螺丝进行紧固处理,以保证使用中不会脱落。
3.4检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。
3.5对传动部位进行润滑加油,检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松动。
3.6检查各种管线管件完好、无跑、冒、滴、漏现象。
3.7清洁设备各部位,使设备内外干净、滑动导轨和接合处无油污、锈迹、灰尘和杂物,做到漆见本色、铁见光。
3.8各种工具、附件应摆放有序,存放整齐。
3.9严格按标准操作规程使用设备,经常巡回检查,操作中通过听、看、闻等方法观察设备的运行情况。
3.10操作岗位要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”。它们的含义是
一平:即厂房周围平整;
二净:即玻璃、门窗净,地面、通道净;
三见:即轴见光,沟见底,设备见本色;
四无:即无油垢,无积水,无杂物,无垃圾。
4.一级保养
4.1设备的一级保养定为一季度进行一次,除电气设备部分由电工负责外,其余由操作人员进行。
文件名称 设备保养、维修管理制度 编 码 SMP-SB-000-00 页 数 2-2 4.2一级保养内容:
.2.1清扫、检查、调整电器部分,检查电器接触是否良好,接线是否牢固。
4.2.2彻底清洗、擦拭设备内、外表面和死角等各部位,清除表面活动毛刺,做到漆见本色、铁见光,无药垢,无油污。
4.2.3检查、调整必要的零部件,调整各运动部件的间隙,更换易损件。
4.2.4清洗油杯、油管、油标,检查油质,按规定加油,做到油路畅通,油标醒目。
4.2.5排除故障,消除隐患。必要时对设备局部拆卸检查,调整和修复。
4.2.6保养后应达到:外观清洁,呈现本色,油路畅通,油窗明亮,润滑良好,设备磨损减少,设备缺陷排除,事故隐患消灭,设备操作灵活,运转正常,保持完好状态。
5.二级保养
5.1设备的二级保养一般一年进行一次,由维修人员为主进行,操作人员参加。
5.2二级保养内容:
.2.1完成一级保养的全部检查内容。
5.2.2检查传动系统,修复、更换磨损件。
5.2.3清洗变速箱或传动箱。
5.2.4调整、检查各操作手柄,使其灵活可靠。
5.2.5清洗电机,更换润滑油
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