行政综合部管理方案总则.docxVIP

行政综合部岗位职责部门使命根据企业发展战略需要，提供人力资源方面的有效支持；在企业内部创造良好的机制，为员工提供职业发展空间和能力素质的提高机会；为公司提供日常行政后勤服务，是公司的行政后勤与管理协调中心。二、部门职责1. 人力资源规划负责制定公司的人力资源规划，并组织实施；完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。招聘与选拔制定员工招聘计划并组织实施；做好人才储备，及时为公司关键岗位选拔优秀人才；负责员工的入职、转正、调动、离职等异动手续的办理；负责员工劳动合同的签订及管理。员工培训与发展负责公司员工培训的全面组织与管理工作；负责制定员工成长计划并组织实施；负责员工职称评审的组织与实施。薪资与福利负责员工薪酬方案的设计与改进；负责员工薪酬事务管理，包括薪酬发放与调整、补贴的发放与调整等；负责员工假期、考勤的管理；负责员工福利计划的制定与管理；负责其他各类福利事项的管理；负责员工招调的办理。绩效管理负责制定公司绩效考核方案；负责组织实施员工的绩效考核；负责与各部门共同完成员工绩效考核结果的反馈，并帮助员工制定绩效改进计划；负责绩效考核结果的应用，如薪资调整、培训与发展、职位升迁等。企业文化负责公司的企业文化的建设行政事务管理负责公司的各类公文处理与文件控制；负责公司级会议的会务管理与服务，以及会议纪要的整理与发放；负责公司印章的管理；负责公司的办公设备、资产以及文具用品的采购与管理；负责复印机及相关办公用品的维修、维护、保养；负责公司公务车辆调配、维护、年审、税费缴纳、驾驶员管理；负责公司前台接待、公司安全保卫管理、办公环境管理；负责公司有关对外行政、工商手续办理、公司证照年检、章程变更等；负责公司书刊、报纸订购管理；其他后勤保障服务。IT信息管理负责公司信息化建设的战略规划及信息系统改进方案的制定与实施；负责计算机及相关设备的购置、调配、维修、更新、保养、使用管理以及网络安全维护；负责公司网站信息内容的日常维护和更新的技术实现；负责处理公司日常电脑和网络故障，提供IT服务。档案管理负责公司各类档案的维护、管理。项目开发负责协助公司其它部门工程项目的报批、报建及公共外联工作。后勤保障负责公司后勤的保障工作。安全保卫负责公司安全保卫工作。三、部门组织架构图四、部门职位说明书本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。