纪检部内部管理方案.docVIP

工商管理学院分团委纪检部 内部管理制度 纪检部作为学院学风建设的重点部门，应本着认真踏实的态度，为创造良好的学习氛围而努力。作为学院纪律的管理者，我们应该以身作则，严以律己，提高自身素质，为使大家更尽心负责地投入到纪检工作中去，特制定以下管理细则，对干事进行内部考核： 扣分： 1：对于日常工作推三阻四，敷衍了事，每次扣1——3分。 2：工作缺乏责任心，拖沓，影响工作进度者，每次扣1——3分。 3：不顾部门形象，检查过程中谈天说笑，每次扣2分。 4：工作过程中，无故与他人起冲突者，按照情节严重性，扣2——3分。 5：由于工作不细致，导致失误，每次扣1分，屡次失误无改善者，扣3分。 6：值班迟到或早退者，每次扣3分。 7：工作过程中，与部门其他干事因非原则性错误起冲突，且性质恶劣者，每次扣3分。 8：无故缺席部门例会，3次以下，每次扣1分，3次以上（包括3次），每次扣2分。 9：不听说教，与部长或者副部起争执者，按照情节轻重扣2——3分。 10：置部门规章制度于不顾，扣分不一视同仁，落人口实者，扣3分。 11：滥用工作权限，为他人行方便者，每次扣3分。 12: 知法犯法，利用职权为自己行方便者，一经发现，每次扣5分。 13：干事之间互相行方便，一经发现，双方均扣3分。 14：发现其他干事存在徇私情况，知情不报者，与犯错者同处，一律扣3分。 15：在部门拉帮结派，搞小团体者，一经发现扣5分。 注1：有权必有责。权责必相等，以上条例只为帮助大家时刻注意自身形象， 提醒自己有则改之无则加勉，从而更好地行使部门权力。 2：再此郑重声明：如有干事屡次违反上述条例，且情节严重者，我们将公 事公办，劝其退部。 加分： 1：日常工作积极，认真负责，且受到其他干事或者部长、副部长好评，每次加2分。 2：在日常工作中，对于突发事件，处理得当，阻止事态恶化者，每次加3分。 3：日常工作中，巧妙地化解部门与学院同学的纠纷的，每次加3分。 4：对部门提出建设性意见者，每次加1分，得到采纳的加3分（不重复加分）。 5：在部门活动中，发挥重要作用，或者有突出建树者，每次加3分。 6：工作铁面无私，在学院中有一定影响者，每次加3分。 7：例会表现积极，对工作有自己独到的认识和想法，每次加3分。 8：例会中才艺表演认真准备，或者表现突出者，受到好评者，每次加2分。 9：积极代表部门参加学生会各种活动者，每次加2分。 10：在学生会活动中，做好了纪检部和学生会部门之间的纽带作用者，加3分。 11：在学生会活动中，积极努力，极力维护纪检部形象者，每次加2分。 12：在学生会组织的活动中，获得荣誉，或一二三名者，分别加3——1分。 注：此考核每月1次，考核结果做每月部门之星及期末干事考核的重要参考结果，每月初始分为85分，每周日晚自习上交一次予专门负责干事考核的副部手中，例会结束后下发。每月在部门之星评选之前做一次统计，按分数高低排名，按排名选取部门之星。 早晚自习部分： 主要由值日考评组长对组员进行考核，对组员当天的表现按照本制度进行打分，部长、 副部长如有异议，可联系当日考评组长。 考核要求： 1：考评组长必须公平公正，对组员进行合理评价，加减分必须写明理由，使人心服口服。 2：同时该日考核必须施行梯度制，有区分度，从高到低排名（在日期栏标上今日排名）组 员如有异议，可联系当日考核组长。 3：考核组长施行轮流制，以防止有人专权，大家相互监督，杜绝徇私舞弊现象发生。 4：考评组长当日的表现情况，由该组组员进行考核。 课堂考勤部分： 由负责课堂考勤的副部或干事负责进行加减分，一星期一次。其他干事如有异议，可直 接与其联系。 自由晨读部分： 由于每日人员较分散，只有一两人，公允性难以保障，较易落人口实，固暂不列入考核 范围。 例会部分： 主要由专门负责干事考核的副部负责考核。 活动部分： 主要由负责此次活动的部长、副部负责考核。 注：此考核因考核人员上至部长，下到干事，参与度较广，且考核面较广，比较能够全面的记录下干事们工作的功过，只要考核人员公平公正，是能够保障干事权益，激发干事工作积极性的，同时希望干事们互相监督，共同提高，为建设一个高效，清廉的纪检贡献我们自己的一份力量。 浙江财经学院工商管理学院 二〇一一年九月 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?