学习培训考核方案.docVIP

掘进队安全培训制度为了进一步贯彻落实本区队的培训计划，加强职工安全教育与培训工作，规范职工行为，提升职工安全技术培训的质量，提高区队安全管理水平，激励职工自觉学习氛围，提升职工安全素质，增强职工的安全意识和安全防护能力，努力打造成本质安全型区队，特制定安全培训制度，具体如下：一、职工安全培训激励竞争考核领导小组 组 长： 成 员：二、领导小组职责 (一) 领导小组职责 1、每月安全培训。 2、日常主持、指导督促区队的安全培训工作。 3、对安全培训工作中的问题进行决策。 4、对安全培训制度的修改和完善。三、考核内容及职责 本着“干什么，学什么；缺什么，补什么”的原则，以企业文化、规章制度、素质提升、安全管理、岗位（职位）规范、专业技术理论知识、现场实操及培训管理创新等为主要内容进行考核。根据以上培训内容，建立培训考核指标体系，分为基础管理、理论考试、实操抽查三个方面，按照“抓系统、系统抓”的要求，企业文化、规章制度、安全生产管理常识、岗位职责标准部分由区长、书记负责；作业规程、岗位实际操作技能部分由技术员负责。三、考核对象全体职工四、安全学习培训工资分配制度 安全学习培训工资为当月区队结算工资总额的10%，根据考核情况对职工进行考核，根据职工月考核得分将学习培训工资分配到职工手中，通过严格落实学习培训工资核兑现，推动区队学习培训不断登上新台阶。五、学习培训工资兑现具体计算办法根据矿下达的工资分配指标，从总额中提取10%，作为学习培训工资当月学习培训积分=当月本日基准分总和。个人当月所得培训工资：培训工资总额÷考核总分数×个人得分六、对标管理对个人采取积分制考核细则如下： （）每参加一次培训加分；迟到早退人次扣分； （）学习旷课次扣分，违反课堂纪律迟到早退人次扣分； （）记录本记录完整； （）提问 （）考试考试； （）月底矿上抽考成绩在～8分奖励分，8～分的奖励分，9～0分； （）培训合理化建议，积极提出培训合理化建议，被区队采纳的奖励20～50分，被矿采纳的奖励50～80分，采纳的奖励80～100分； （）科技创新，提出小改小革，现场实用且有安全保障，能提高生产率，被区队采纳的奖励20～50分，被矿采纳的奖励50～80分，采纳的奖励80～100分 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！