商品标识和可追溯性管理方案10.docVIP

商品标识和可追溯性管理制度1.0 一、目的 对商品在销售过程中作明确的标识,并在需要时对商品质量实现可追溯性。 二、范围 适用于采购及销售过程中商品的标识和追溯。 三、职责 ( 一 ) 质量管理部应按要求建立标识和记录以便追溯商品的采购和销售的全过程。 ( 二 ) 营销部负责建立和保存销售商品相关记录,做到必要时可追溯到客户。 ( 三 ) 仓库负责对贮存商品进行标识,做到可追溯性记录。 四、概述 ( 一 ) 商品的标识方法: 1 、商品的标识方法是用《货位卡》进行标识的。货位卡上应有商品名称、规格型号、供货商名称、数量、进货日期等内容。合格的商品用绿色的《货位卡》作标识。待检的商品或用户因某种原因返回公司的商品用黄色《货位卡》作标识,隔离存放。不合格的商品用红色的《货位卡》作标识,并隔离放置。 2 、对用户因某种原因返回公司的商品,除用黄色的货位卡作标识外,还应建立《退换货台帐》进行管理。 ( 二 ) 商品的可追溯性: 1 、追溯线路图 : 2 、在进货检验中发生不合格,可追溯到进货日期和供应商。 3 、已销售商品可根据《销售商品台帐》记录追溯到购买者或使用单位。 4 、用户退回商品可根据《退换货申请单》和《退换货台帐》追溯到供应商和生产批次。 ( 三 ) 当进货检验发生不合格及顾客反馈信息时,由质量管理部负责追溯。 ( 四 ) 商品的标识应是位于醒目的位置。无标识或标识不清的商品 , 不允许入库销售。 ( 五 ) 各职能部门负责做好本部门区域范围内的商品标识管理和可追溯性的记录。 五、记录 合格的商品《货位卡》( 绿色 ) 不合格的商品《货位卡》 ( 红色 ) 待检商品《货位卡》 ( 黄色 ) 《销售商品台帐》 《退换货申请单》 《退换货台帐》 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 销售台帐 入库单 订货记录单 发货清单 供应商及入库日期、检验记录、商品名称、批号、 数量、灭茵批号 订货时间及客户、订货数量、采购计划 客户名称及地址 , 发货的商品、时间、数量及人员 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！