员工录用管理方案hnxd.docVIP

录用管理制度 一、招聘 为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，制定本工作流程。 1、招聘申请 用人部门根据实际工作需要，提出招聘申请。由用人部门领导人明确招聘的需求和岗位要求，填写《招聘需求表》由人力资源经理和总经理审批后留在人力资源部备案，作为招聘的依据 2、人力资源部根据《招聘需求表》起草招聘广告，发布招聘信息。 3、选择招聘渠道 人力资源部结合招聘需求、岗位要求以及公司预算等实际情况，选择合适的招聘渠道，收集更多、更优质的人才信息。 4、面试 4.1人力资源部对应聘简历进行筛选，并征求用人部门领导意见，确定是否通知面试。 4.2应聘人员填写《职位申请表》，人力资源部与用人部门协同组织应聘人员的面试工作，由人力资源部、空缺岗位的部门经理或相关总监面试应聘者，填写《面试评估表》，对应聘者进行评估记录。 4.3面试后人力资源部和用人部门对应聘者的情况进行讨论，如必要提请总经理面试应聘者。 4.4人力资源部将《面试评估表》上报总经理，由总经理在《面试评估表》上签署意见，确定试用员工名单，人力资源部按名单向应聘者发出初步录用意向。 4.5流程图： 二、入职 1、员工携带身份证、相关学历证明材料，在指定时间到公司报到，填写《入职登记表》。 2、行政部将新入职员工的证件复印留档，建立员工档案。 3、将员工入职信息告知财务部门。 三、试用 员工试用期限 新员工试用期一般为两个月，入职满50天后，可以提出转正申请，参与转正考核。 试用期内表现优秀或总经理特批的可以提前转正。 试用期转正条件 3.1符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作。 3.2通过直接上级和总经理的考核，经人力资源部审查合格。 3.3认同公司企业文化，遵守公司各项管理制度，态度、思想品德符合要求，试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚。 符合以上条件者方可办理转正手续。 四、转正手续的办理 1、员工在试用期满之前，提前10个工作日提出转正申请，填写《员工转正申请表》。 2、员工将《转正申请表》上报直属上级审核。 3、《转正申请表》由直属上级审核后员工将该表交至行政部审核。 4、《转正申请表》由行政部审核后交公司主管领导审批。 五、签订劳动合同 由行政人事部统一制定劳动合同，在员工转正后签订劳动合同。员工有义务对劳动合同事项必威体育官网网址，不得以任何方式向他人透露合同内容。 六、告知 行政部将员工转正情况告知财务部，由财务部办理员工社保相关事宜。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值