品管部处罚管理方案.docVIP

XX公司 品管部质量事故处罚管理制度 为了加强品质部内部管理，提高各品检员的检验判定能力及工作责任心，以杜绝类似品质异常的重复发生，进一步提高公司的经济效益，故制定以下处罚管理制度： 一、IQC来料检验： 1、仓库以书面形式通知品管检验，品管员未检或拒绝检验时，品管员作以下处罚：第一次记缺点处理；第二次记警告处；以此类推；连续频繁出现，调离本岗或除名，直接组长负连带责任。 2、生产中来料质量异常问题，不良率超过10%，IQC检验员每批记警告处理；不良率超过20%，按质量事故计算，每批记小过处理，不良率超过50%，按重大质量事故处理，每批记大过处理。 二、IPQC制程检验： 1、制程检验中品管员未检或拒绝检验时，品管员作以下处罚：第一次记缺点处理；第二次记警告处；以此类推；连续频繁出现，调离本岗或除名，直接组长负连带责任。 A．制程检验中品管员未按规定对各机台（拉线）进行首检和巡检或抽检检验，造成批次不良发生； Ｂ．未对当班产品进行相关判定或对产品错误及误判； Ｃ．未按规定的方式对当班所有产品相关标示及未按上级的指示的标准进行判定的。 如犯以上各点，当值品检员：第一次记警告一次，第二次记小过一次；第三次记大过；三次以上调离本岗或除名。当值班组长、主管负管理责任。 3、OQC抽样检验： 成品出货前，要求对成品进行抽样，并根据检验的结果检验标签。因检验误判或标签贴错，造成出货后经客户检验不合格又整批退回等，当值品检第一次记小过处分；第二次记大过；第三次调离本岗或除名。当值班组长、主管负管理责任。 4、未按《产品检验管理规定》所述内容及要求实施的，品检第一次警告；第二次记小过；三次以上调离本岗或除名。 5、各班组长在当值班内因督导、培训力度不够而连续出现品质事故的，视情节轻重给以记过或调离本岗。 6、其他参照《品管部人员管理规定》、《公司管理手册》执行。 以上规定实施日： XX年04月10号 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！