品管部奖惩管理方案.docVIP

企业名称 柏美国际(清远)化妆品制造有限公司 文件编号 BM-WL-2012-20 版本/修改号 A/0 文件名称 品管部奖惩管理制度 生效日期 2012-2-1 页 次 第 1页 编写 卢冠华 审核 批准 1.目的 通过制定作业规定及奖惩制度，指导和规范人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用 2、范围 　　工作人员 奖惩规定 　　.1 工作评估 　　.1.1 部门将定期根据“绩效考核表”对员工的表现和业绩进行评估，以便于： 肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献； 　　3.1.1.2 检查工作表现是否符合岗位的要求； 　　.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作； 　　.1.1.4工作评估将以一定方式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率； 　　.1.1.5创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。 　　.1.2 对未达到工作表现要求的员工，公司将视该员工不能正常工作，并对其提供进一步的培训或调整岗位。 　　.2 奖惩级别 　　.2.1 奖励 　　.2.1.1 通报表扬： 对于日常工作表现优良按照管理规定执行的给予记“书面表扬”，并予以通告。 　　.2.1.2 嘉奖：对于日常工作表现突出的按照管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告，奖励0元。 　　.2.1.3 小功：对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励0元。 .2.1.4 大功：对于在工作上有特大贡献的按照管理规定执行的给予“大功”，并予以通告，奖励0元。。　　.2.2 惩罚 　　.2.2.1通报批评：对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予记“书面警告”处分，并予以通告，不予以罚款。 　　.2.2.2 警告：对于日常工作表现差的不按照仓库管理规定执行的给予记“警告”处分。并予以通告，罚款0元。 　　.2.2.3 小过：对于违反仓库管理规定且损害到公司利益的给予记“小过”处分，并予以通告，罚款0元。 　　.2.2.4 大过：对于严重违反仓库管理规定且损害到公司很大利益的给予记“大过”处分，并予以通告，罚款10元，数额巨大的根据公司财产损失的20%予以罚款，并提交公安机关追究法律责任。 　　.3 奖惩原则 　　.3.1 品管奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。 　　.4 奖惩规定 　　.4.1 奖惩评估小组：由主管、组成奖惩评估小组，对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时，由2名部门负责人代替评估。 　　.4.2 奖惩结果最终由评估小组确定，并告知行政部予以执行。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决