- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
养护单位考核方案
养护单位考核制度 随着养护机制不断完善和成熟,养护工作也在逐步细化和专业化。为进一步加强处对养护单位评价信息的交流,促进养护队伍工程管理水平的提高,处在收集分析部分养护单位考核制度的基础上,综合编制了本考核制度,供各养护公司参考执行。一、总则本制度适用二、指导原则对三、组织机构小组应高度重视,并。在小组的领导和指导下,负责本制度的具体实施与操作五、考核具体内容具体考核见附表营业执照履行创新履行 1 单位资质 □是 □否 应符合要求,营业执照 2、公司背景(8分) 序号 项目名称 满分 细则 1 施工机械、设备满足需要 2 施工机械、设备符合工程需要得满分;不符合不得分 2 财务稳定性 2 财务盈利指标连续两年稳定的得2分,不稳定不得分 3 技术水平及人员素质高 1 工程技术人员16人以上得1分;工程技术人员6人以上得0.5分; 4 企业信誉、商业信用好 3 ISO质量体系认证1分;省部级得奖1分; AAA银行商业信用评价1分 5 小计 8 3、现场施工管理(40分) 序号 项目名称 满分 细则 1 项目部人员配备齐全、稳定 5 项目经理到岗率1分;项目部配备人员符合投标文件要求2分;具有相关上岗证书2分 2 进度满足合同及甲方需要 6 全部项目进度符合我方要求得满分;每出现一个项目不及时或某项目每推迟一周减1分直至减到0分; 3 质量满足合同及甲方需要 8 符合实际的质保体系1分;主体工程合格5分;附属工程合格2分; 4 安全满足合同、政府及甲方需要 6 符合实际的安全管理体系和专项方案1分;专职安全员得1分;施工现场全分封闭维护1分;持有效证件上岗1分;特种设备检测合格1分;其它文件和规定要求的1分;被政府考核一次扣全分; 5 材料管理 5 专职材料员1分;专用仓库1分;摆放标准1分;符合或低于正常损耗率2分; 6 文明施工 5 现场环保、无污染物排放1分;现场整洁卫生1分;现场安全防护牌、指示灯、警示标志齐全2分;施工过程无噪音、灯光、粉尘等扰民1分;有一次投诉成立就扣1分;被政府考核一次扣全分; 7 设备、人员等及时满足现场需要 5 现场设备、人员配备符合投标文件和现场实际要求得满分;缺少一样扣除1分直至到0分;缺少合格的主要设备或取证的关键人员的扣全分; 8 小计 40 4、工程资料管理(28分) 序号 项目名称 满分 细则 1 竣工资料完整、准确、及时 9 完整3分、准确 3分、及时3分 2 材料验收、平衡报表准确、及时 5 材料验收及时1分、齐全1分;材料平衡报表完整性1分、准确性1分、及时性1分 3 工程联系单清晰、准确、及时 5 清晰1分、准确2 分、及时2 分 4 竣工结算资料齐全、及时 9 齐全5分、及时4分 5 小计 28 5、服务(20分) 序号 项目名称 满分 细则 1 合理化技术建议 2 每提出一条建议(被采纳)得1分;有实际效果可追加1分 2 完整履行履行创新 1 其他优惠条件及要求 4 每提出一条并落实的实质性优惠条件得1分; 备注: 1、养护单位资质要求应符合国家相关规定,详见指引《工程项目建设质量检查清单》HCIL/ENG/T010。 2、优秀等级分值为90---100分;满意等级分值为80---89分;合格等级分值为70---79分;存在问题,待改进等级分值为60---69分;差劣、不合格等级分值为60分以下; 3、应对评审为优秀等级、存在问题、待改进等级及差劣、不合格等级进行原因分析说明。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)