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机运工区工资分配方案 一、工资来源：以矿劳资科当月结算工资为依据。 二、工资分配人员的职责：为了进一步搞好我工区的工资分配，充分调配职工的积极性，做到公平、公正、合理，充分发挥工资激励制度，体现多劳多得的效果，根据工作性质、工作条件、技术水平高低分配系数，以确保我工区各项任务顺利完成。现制定我工区工资分配方案如下： 三、工资分配人员组成：由区长、副区长、核算员、民主管理小组人员、副队长、小队长。 四、分配办法： 1、每月以劳资科核算工资为依据进行分配，其中井巷维护队占全队的35%，下料队（随带绞车司机）占全队的30%，机电维护队（随带配电工）占全队25%，皮带队（随带皮带司机）占全队的10%。 2、副区长二人占区长总工资的85%，副队长占区长工资的75%，技术员占区长工资的45%，材料员占区长工资的35%，小队长根据系数+带班费（每班10元）计算工资，工人工资以全月的系数总和来计算工资。 计算工资公式为：总工资/总系数*个人系数（分数）=实际工资（系数取决于工区内部分分制决定） 3、全工区每月每人必须上够25个班，20个班（不包括20个班）以下的按日工资发放，个人系数根据当班完成工作量情况进行划分,系数划分范围：最高系数1.2最低0，每一个系数为10分，工人系数可以高于带班长，根据岗位技术的不同用剩余余额进行奖励，每月从各工种提出一到两名工作积极的工区用剩余金额进行奖励（由工区自己决定）。 4、绩效工资和安全奖金全部依据矿规定数而定，低于20个班（不包括20个班）的人员不计算绩效奖与安全奖。 5、根据工区制度超过25个班（包括25个班）具有出勤奖。 6、副队长按区长的75%计算，根据班数进行考核，低于27个班的不执行此方案。低于27个班的按区长的70%*班数来计算工资。 六、机运工区关于工资分配的规定： 1、全队职工每月出勤天数达到规定天数（25天），有事必须请假。请假于续小队长、队干审批后报劳资科考勤室批。否则一律按旷工论处，旷工一天倒扣一个工。 2、当月有严重三违，出现工伤事故者，除按矿规定追究考核外，队内还要进行追究，班组、班组长及本人扣除本月全部安全奖金与绩效奖金。 3、材料和工具损坏或丢失者，使用或保管员照价赔偿。 4、全队出勤工数及系数以队考核表为依据计工。当班副队长、班组长分配的工分当班及时填写，考核的系数要注明原因，当日系数必须在次日前公布，月尾由考勤员汇总报核算员进行兑现。 5、因检修不到位、安装不合格出现的罚款，谁安装谁负责、谁包机谁负责，谁负责谁承担，落实到人头，从当月工资中兑现。落实不到人头的集体罚款，由队内承担。 6、属于正常业务范围外的工程，工程工资经矿、科、队现场办公，本这谁干谁享受的原则，提取适当的比例进行奖励。 7、因特殊情况，需加班加点加分时，必须经队干同意方可加分，并计入台帐。 8、各类人员的工资一律按实际出勤工数计算工资。 9、周一、周三开会学习必须按时参加，旷会一个罚款20元。 10、每月的工资分配确定后，办事员列出工资分配明细，依据工资分配明细做工资表，给劳资科教工资表时必须携带工资分配明细表，一并交劳资科审查。 11、本工资分配方案从6月份开始执行。 机运工区 2010年6月 苍 上 煤 矿 机 运 工 区 工 资 分 配 方 案